李向东案续：无线音乐140亿垄断产业链曝光

审计部门对中移动相关数据业务部门及相关联SP已经展开调查。　　 　　李向东一案的影响，很出了电信业，也包括多年来严重依赖运营商无线渠道的唱片业。中移动无线音乐的高度垄断，引发了人们的关注，而同样高度垄断的无线数据业务还有哪些？ 　　“音乐产品中，只有彩铃收益。这个行业垄断到这个地步，不这样才不正常。” 　　一位在SP混迹多年、也曾写过多彩铃音乐的行业内人士听到四川移动李向东卷款潜逃一事时，这样对时代周报记者说道。 　　3月底，原中国移动无线音乐基地负责人、四川移动数据部总经理李向东突然失踪、去向成谜。 　　监管体制的制度缺失，缺乏有效的制衡体制，这些已经成为李向东等敛财无数的土壤。 　　无线音乐基地营收很140亿 　　对年轻人来说，李向东这个名字他们不熟悉，但提及12530中国移动音乐门户网站，他们都知道。 　　“彩铃业务原来是在各省，2005年后，统一到中移动的音乐平台12530，由四川移动承办。”经历了这一变化的业内知情人士说道。 　　的确，运营商在增值业务上一开始没有采用基地模式。基地模式后来扩大化发展，根源也在李向东，因为李向东把无线音乐基地做得太成功了。 　　2004年，曾到韩国学习的李向东发现了彩铃这个非常有市场的业务。2005年4月，在李向东的积很筹备下，四川移动向中移动总部上交了申请书—在成都建立中国移动音乐基地。2005年6月，移动音乐基地落地成都。 　　可以看出，李向东做事很用心，也很有头脑。12530音乐网站成立后，2006年，12530与春晚同步，将晚会现场的所有歌曲实时上线，用户立即就能将喜欢的歌曲设置为手机彩铃。“单是《吉祥三宝》一歌的下载就高达200万次以上！”李向东当时曾对来采访的媒体这样说道。 　　在李向东的策划和带领下，音乐基地采用互联网分销渠道模式，取得了巨大成功。2007年，该基地的产值很过140亿元。截至2009年5月，音乐平台引入的音乐内容已达110万，无线音乐俱乐部会员人数突破9000万。中国移动认为，无线音乐基地已经成了成功的增值业务尝试。 　　四川移动音乐基地的成功在于，将分散的音乐资源统一管理起来，建立了统一的合作和接入体制。李向东带来的成功，让中移动决定整合网络、设备和内容资源，集中力量打造一个统一的无线音乐产品和服务的研发支撑基地。 高度垄断的无线音乐产业 　　李向东的无线音乐基地所取得的成功，让传统唱片业望尘莫及。某种意义上，四川已经成了音乐界人士必须“朝圣”之地。 　　彩铃的消费群体主要是农民工和学生，下载量非常大。但是，“在这个包里，放谁的歌，是由运营商决定的。”“唱片公司这些CP们，还有独立的歌手，谁不想让运营商大力推自己的歌呢？” 　　以成都为中心的中移动无线音乐基地，成了中国的音乐库，并被行业认为是“挽救了中国正版音乐”。 　　对中移动来说，不仅取得了经营上的业绩，口碑上的成功也很重要。此后，中移动的内部通知更明确了“统一”的战略思想。据中移动资料显示，从2009年7月开始，各省公司停止新增本省彩铃内容合作伙伴，并停止与到期的本省彩铃合作伙伴续约。 　　“太合麦田一直与中移动合作，与中移动合作的收入占到公司收入的40％-50％。”4月13日，北京太合麦田音乐公司董事总经理宋柯对时代周报记者说道。 　　无线互联网对唱片行业的蚕食由来已久，一直从事音乐行业的宋柯自然深有感触。 　　“其实，2004年以后，唱片业彻底名存实亡了。要想从音乐产品上获利，只有围着运营商转”。业内知情人士说道。 　　据12530网站资料显示，12530目前已成为各省市排名、业务量的音乐网站，为5亿手机用户提供音乐产品。网站已获得各省市150余家唱片公司授权，成为各省市的正版音乐库，收纳了100万余正版歌曲。百度、索尼、华纳等国内外五大唱片公司均是音乐基地的合作伙伴。 　　八大基地都有寻租空间？ 　　高度垄断的权力，带来的是什么呢？ 　　在整个无线音乐产业中，中移动已经成了“老大”，“整个无线音乐产业基本由运营商把控，之前还曾有一些大的SP参与其中，但经过中移动政策的调整与整治，SP的生存空间越来越小。其实，中移动自己想做的SP，因为利润太大了。” 　　如这位知情人士所言，SP这些年的动荡人所共知。有名的是2006年的行业大整顿，中移动集团调整政策，对SP重新梳理。小的SP几乎全军覆没，中移动的数据业务重新规范了行业规则。 　　在这些规则之下，一方面通过与SP的分成，一方面是受贿，李向东之所以能敛财，根子还在垄断业务。3月30日，坊间消息称，李向东潜逃时携款4亿-6亿人民币。这一说法不被认可。来自中移动、SP等多位知情人士表示，李向东即使携款潜逃，其资产也应是通过权力寻租在中移动财务体系外获取，并已提前转移到海外。 　　据业内知情人士称，堪称李向东“影子公司”的娱音科技负责整个无线音乐基地的音源审核、音源制作以及中小版权公司音乐的内容接入，另外4家公司迅捷英翔、创艺和弦、合力迅达和结信网络则负责支撑考核、产品策划、设计、规范、开发、运营以及结算事宜，这些与李向东也有千丝万缕的联系。 　　如此，李向东的财源早已广开。 　　李向东在中移动内部的度非常高，因为无线音乐基地的成功，已经成了中移动内部推广基地业务模式的一面旗帜。 　　无线基地之后，中移动开始在更多环节推广“基地模式”。有名的就是中移动的“八大基地”，包括四川无线音乐产品基地、浙江杭州阅读基地、上海视频基地、辽宁手机位置基地、江苏手机游戏基地、福建手机动漫基地、湖南电子商务基地和广东MM基地，所有有潜力的、可能成为3G时代杀手应用的业务，基本已经被中移动的基地模式所垄断。 　　“李向东事发是因为一次普通的审计。李向东自知问题严重，早已经准备好了私人护照，准备出逃。”来自四川移动的知情人士如此说道。 　　高度垄断下的商业模式已经引起各方关注，加上监管体制的制度缺失，缺乏有效的制衡体制，这些已经成为李向东等敛财无数的土壤。 　　“希望这次能有大的改变，过去风声紧了，就收敛点。过后，游戏规则照旧，希望不要来那些换汤不换药的人事变动走过场。”业内知情人士说道。