快餐时尚爆发后的**
您可能感兴趣的项目78%用户关注的赚钱项目
- 催红语 15分钟 前刚留言咨询
- 汪先生 37分钟 前刚留言咨询
- 汪先生 33分钟 前刚留言咨询
- 马 13分钟 前刚留言咨询
- 马 24分钟 前刚留言咨询
- 钱先生 24分钟 前刚留言咨询
- 刘女士 10分钟 前刚留言咨询
- 刘女士 16分钟 前刚留言咨询
- 高路元 36分钟 前刚留言咨询
- 朱 33分钟 前刚留言咨询
- 朱 34分钟 前刚留言咨询
- 梁光伟 16分钟 前刚留言咨询
- 张荣艳 27分钟 前刚留言咨询
- 张先生 40分钟 前刚留言咨询
- 张 15分钟 前刚留言咨询
- 叶度荣 44分钟 前刚留言咨询
图片位置
9月2日,国内外品集团之一的历峰集团(Richemont)发布报告指出,其在日本市场的销售额于过去5个月中下降了7%,仅次于美国(36%)和欧洲(22%),精心打造手表和珠宝是受经济萧条影恰恰就在同一天,日本服装公司迅销公司(Fast Retailing Co.Ltd.)的董事长TadashiYanai却为低迷的日本时装市场注入一针兴奋剂,他宣布:到2020年实现销售额同比增长七倍以上,达到5万亿日元(约合537亿美元)。其中,价格中档、设计时尚的Uniqlo(优衣库)将承担3万亿日元(约合322亿美元)的销售指标,余下部分将由走低价路线的G.U.、lingerielabelPrincess Tam Tam 和 Comptoir des Cotonniers共同完成。
尽管大多数观察家们认为,日本老龄化程度日趋严重,宏观经济形势也将持续不景气,但是时尚界对于它依然信心十足——在过去的仅仅两周之内,东京一地就旋风般地开出多家品店,似乎已经看到了经济复苏、购物热情高涨的希望。这场声势浩大的开店运动中,包括了OpeningCeremony、RonHerman、Tom Ford、Rick Owens、Tila March、Brooks BrothersBlackFleece和Kitson的品牌专卖店,以及IsseyMiyake的全新少售概念店。此外,集少售与娱乐为一体的大型购物中心MarunouchiBrickSquare也即将在市中心开幕,入驻品牌包括Land of Tomorrow、CathKidson和BrooksBrothers。
但是,Uniqlo、Hennes &Mauritz、Foreever21和Zara等快速消费品牌在日本大受欢迎的事实已经证明,日本的消费者不再只为了时尚而慷慨地投资品。日本政府表示,其第二季度的GDP增长了0.9%,这意味着本国的经济已经走出低迷。然而观察家们仍旧担心作为国内外第二大经济强国,日本长远的经济是否健康。身为时尚市场竞争惨烈的战场之一的东京,如此众多的品新店一齐亮相,到底是地反击,还是昙花一现,现在下结论还为时过早。正如BunkaFashionGraduateUniversity的大学教授TakahiroYamamura所说,“一方面,日本消费者喜欢一切新事物,新品牌、新服装,因此新店在初几个月的客户总是络绎不。但另一方面,他们也相当的变化无常。”
快速品牌上位:市场与时尚兼得
9月5日,第九届“东京女孩艺展”(“Tokoy GirlsCollection(TGC)”)在日本原宿奥林匹克体育中心举行。约2万名观众在现场欣赏了由25个品牌共同演绎的今秋日本时装潮流。同往届相比,将近6个小时的T台秀不再由本土品牌如LowrysFarm、LizLisa、Milkfed和Uniqlo等一统天下,而是吸引了众多倡导快餐式消费的国内外时尚品牌。例如,Kitson已经在参加完今年春季的第八届TGC活动后趁热开出了其家日本专卖店,正迅速进军日本市场的Topshop则以此为榜样,高调现身本届活动,而第二次参加TGC的NickyHilton走上T台,带来了即将投入日本市场的全新秋装系列。
这一切无不说明,面对经济危机,日本时装界不再是品牌一枝独秀,快速时尚正在兴起。
截止到今年6月底,拥有优衣库等品牌的日本FastRetailing服装集团已经在国内外拥有867家连锁店,其中777家在日本。而曾推出旺遍全日本的3-D设计牛仔裤系列的Uniqlo,将于10月2日在银座开张面积达25000平方英尺的旗舰店。同时,它还计划于秋季在巴黎开张23000平方英尺的巴黎店,并进入新加坡市场,同时与中国大陆的因特网供应商淘宝达成网络店铺开张的协议。而到了2010年,Uniqlo还将在上海和莫斯科开出批国内外旗舰店。
不过与强大的市场占有率相比,更让无数时尚潮人们期待的是Uniqlo与充满效果色彩的德国设计师JilSander的合作:全新服饰系列J+(男装和女装)将于10月上旬面市。这无疑打破了“快速消费服装品牌同时尚脱节”的陈旧观念。“即便是一件简单的全棉内衣,我们都希望它看起来美观、穿起来舒适、挂在衣橱里又像一件设计品,而价格也十分合理,JilSander如此解释自己同迅销公司合作的初衷。
百货公司放低姿态:
建立时尚消费新模型
面对那些把腰包捂得越来越紧的消费者,还有愈演愈烈的价格竞争,一些日本本土久负盛名的少售商也开始降低姿态,开始纷纷提供更易被大家接受的产品。百货公司Seibu和Sogo,制造和销售商OnwardHoldingsCo.Ltd,大型销售商AeonCo.和综合品少售尚UnitedArrows都正努力迎合购买者的消费习惯,并减少自己的时尚销售链成本,正如H&M,Forever21和Zara在本土的做法一般。
作为Seven&iHoldingsCo.Ltd.的一部分,Sogo和Seibu两家连锁百货已经创立了一个名为LimitedEdition的私有品牌。其品牌定位于价格不高,质量上乘的服饰上,并将于下月早些时候上市。LimitedEdition将涉及49个系列商品,包括男装、女装、童装以及家居用品。年的预计将可以收回50亿日元,折合5270万美元。
公司不仅会继续和已建立联系的商业伙伴合作,也会寻求新的合作项目,货源充足的服装店就是其中之一——他们经营的一些快餐式的时尚产品,往往比百货商店里普通价格的产品还要便宜。例如,一件在这种服装店中的夹克衫售价一般为12000日元(合126美元),而在百货商店中的类似产品售价就要高出一倍来。
身为本土快餐时尚品牌Hempel和Nancy K的设计师,Atsuro Tayama将担任LimitedEdition特别部分LEbyAssuroTayama的创意总监,这个品牌将要在一些Sogo和Seibu里限量发售。“时尚产业现在基本已经身处一个重叠的国内外里。H&M的每样产品要生产十万件,它也已经向我们证实了这样一种可能性,就是用如此低的价格完全可以成功的卖出商品。然而,我们有动力以相似的价格和品质做出1000件商品来。”Tayama如是说。
在敏感的价格阴影笼罩下,百货公司近正遭遇严峻的考验--日本的消费者们正节省开支,削减了用在服装和配饰上的花销。“我想为百货商店建立一个新的时尚产业模型。”Tayama解释道,“我们面临的挑战就是如何生产出支持质量,价格又便宜的商品。我认为这已经在今年的秋冬季产品中做到了,这让我们打赢了仗。”
经营连锁超市、药店和少售店的AeonCo.,也紧随消费者的步伐开始走节约型路线。上个礼拜,他们开始出售880日元、相当于9美元一条的牛仔裤。本月底,公司也计划以同样的价格出售男士长袖T恤衫。
Onward公司的销售计划中包括创立名为Forste的品牌,它将定位于20岁左右的女士。这个秋季,它们将百货公司开设15到20个柜台。而年的销售预计将可以达到30亿日元,折合3200万美元。
旗下拥有Jil Sander的Onward公司,本月开设了全日本家开业庆典店(OpeningCeremonystore),并且会为其Forste服饰扩大店面内部设施。而在价格上,它们也将比百货商店中其他同类品牌低大概20%左右,价格在3900日元(合41美元)到38000日元(合400美元)之间。
以综合品牌店闻名的UnitedArrows,近建立了名为WhiteLabel的男装品牌,以此来扩大自己的价格跨度。WhilteLabel定位于20岁左右的男士,采用的材料均为高质量的涤纶和羊毛混纺。每套的价格也在49350日元(合520美元)左右,相较于现在公司出售的的,每套为71400日元(合753美元)的价格,前者还是要便宜得多。 响严重的品牌分支。
(责任编辑:)