海外并购知识产权是核心资源 创新型中小企业是重点

来源：人民日报海外版 金融危机以来，中国企业在海外资源、汽车和金融等领域都并购。五矿集团收购澳大利亚OZ矿业、腾中重工收购通用汽车旗下悍马等等都是例证。在海外并购中，知识产权是一个绕不开的内容。企业怎样利用知识产权牌使海外并购顺利进行呢？ 知识产权是重要资源 有导师表示，在并购当中，知识产权是重要资源，在不同的案件当中，知识产权所处的地位是不一样的。在以知识产权为目标的并购当中，毋庸置疑，知识产权是一个非常核心的因素。 知识产权作为并购的一部分，根据交易性质不同，重要性有所不同，但却是必不可少。有些工业项目，当然很重要。有些案例中商标很重要，比如国内外之类，没有什么，主要是并购其商标。 中国企业的知识产权意识相对比较弱，并不是每一家走出去并购，或是和外资企业洽谈被并购的企业都有知识产权意识。WTO的TRIPS(《与贸易有关的知识产权协定》)里列明了7种知识产权课题，比如集成电路的设计、工业设计、地域标志等方面的问题，因此，要有全方位的概念。 可选择创新型中小企业 导师指出，在海外并购当中，对于目标公司的选择上，不能一味贪大图名，应该结合本企业今后的战略发展规划来选定。一些创新型中小企业很有生机和活力，尤其在知识产权创造方面，可能会给中国企业的发展增加助推力。因此，并购不管大与小，主要看是否能够和本企业的发展相融合，和技术发展方向相契合。 有些对某些技术出口有限制，特别是军用技术和高科技，可能中国企业就不能涉足这些方面的并购。而企业的核心竞争力、公司主要的价值可能就在那一块，把它剥离掉，这个公司就不值什么钱了。 另外，如果从品牌来考虑，就是看品牌的可拓展性或者可维持性。以技术来讲，要考虑再开发的前景。买一项成熟的技术，要考虑其生命周期有多长，有没有相应的技术团队能够进行进一步开发。有时买一项快要过期的技术，可能更看重的是技术背后的研发实力。 有关政府在引导企业海外并购时应做些什么时，导师表示政府应完善的法律体系，营造一种氛围，制定一种规范，让大家有一个规则可遵循。现在存在着一些影响秩序的问题。比如，在海外市场并购的初级阶段，有几家或者多家中国公司在同样的案件中同台竞技。这种内耗应该采取措施加以消除。 此外，政府应该在企业走出去过程中，梳理出东道国或者目标市场所在国的环境信息，包括法律环境、行业环境等，提供这方面的公共服务。（综合媒体报道）