创业者的准备都有哪些？

现今社会有钱人多的是，许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功，除却天时、地利、人和等背景因素外，还要不断吸取以往成功人的经验，特别要富有自己的创意。在创业初期，创业者应规划的细节包括： 1、创业初期的规划 ①重视并评估自己的财务能力 企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不 要过度举债经营；企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。 ②、慎选行业 创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。 ③、要有长期规划 企业的发展，“稳健”永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。 ④、先求生存 企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。 ⑤、精兵出击 公司初期规模必须精简、有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。 ⑥、要有意志力 有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标不中止。 ⑦、策略联盟 创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。 ⑧、有前瞻性规划 经营理念、经营方针、经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。总而言之，创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己究竟适不适合创业，一旦走上创业之路，就应好好努力，掌握各项创业原则，这样不管你在何时何地，都将是一个成功而快乐的创业家。 2、创业计划包括的内容 一份创业计划应该包括如下内容： ①创业者本人情况介绍（工作经验、学历和受过的专职培训、个人及家庭生活费用预算） ②企业概况（企业法律形态、组织结构、投资方式、产品/服务与经营范围、员工聘用方式、地址、电话） ③市场分析（目标顾客情况、市场容量和发展趋势、竞争对手的优势分析） ④市场营销计划（产品/服务、定价、渠道、促销） ⑤企业财务计划（固定资产、变动成本、销售利润预测、盈亏平稳分析、现金流量分析） 3、创业计划的实施 我们做了很多的创业准备，就是要有实施的这一天。 在经过初期的规划和确立有效的创业计划之后，就要进入正式实施的阶段了。在这一阶段，主要进行的工作是： ①开业许可与营业执照的申办 ②开业资金支配 ③工作进展的限时计划等