居民下山成全庐山上市

从2011年开始，庐山景区内的牯岭镇1.2万常住居民将被逐步迁到山下，为游客和酒店让出空间。居民“让出空间”其实是为庐山整体上市“创造空间”。 庐山景区早在4年前就确立了庐山风景区“一下一上”（“下”指部分居民下迁，“上”指旅游整合上市、拓宽融资渠道）发展战略，迁出居民后的庐山景区将很快上市。 此前，庐山管理局已引进中国国旅集团，组建庐山旅游发展股份有限公司。该公司庐山风景管理局占股73%，国旅1.27亿元资金入股，占27%。 未来上市公司名下经营资产有8栋别墅、两个宾馆、露语茶叶公司、景区观光车等，居民迁出后空出的房子将分属不同机构管理。 有业内人士分析，上市公司如果想要经营其他别墅或者景区其他资产，都必须花钱购买。但上市公司将来是否会买进更多的别墅和景区资产，目前还不明朗。 另据官方数据显示，2009年，庐山风景区全年接待来山游客445.68万人次，旅游总收入36.7亿元，门票收入2亿多元。上市是庐山人期望已久的心愿。 南昌大学旅游管理系副教授龚志强：庐山让当居民搬迁下山一方面是为了整合资源，捆绑一些名人别墅来进行商业开发，给未来的上市公司增加很多可供开发的优势旅游资源。 九鼎德盛投资银行总部赵文俊：我国的风投、创投等投资机构对旅游业的热情不是很高，直接导致企业在准备上市时，较难找到合适的资金与管理团队来协作企业上市。这从旅游业上市公司的数量就能看出， 世纪证券分析师吕丽华：拥有稀缺资源垄断优势、门票或索道等较高定价能力的景区类上市公司，能充分享受到行业景气度的高涨。因此，控制景区资源成为上市公司增强自身竞争实力的重要途径。 申银万国证券研究所旅游行业分析师陈海明：在景区开发利用和保护的双向协调与相互促进中，保护仍然是大前提。因此，风景名胜区上市将要经历更严格的审批。 北京证券研发部副总经理刘景德：旅游类上市公司业绩一般较稳定，当然难以像生物制药、软件等新兴高科技产业那样有突出的表现，除非进行资产重组，开辟新兴业务领域，培育新的业绩、利润增长点。 中国旅游协会区域旅游开发专职委员会理事张凌云：在目前大多数风景名胜区无法靠财政维持的前提下，景区的企业化经营势在必行。因而在有条件的地区，组建旅游景区上市公司不失为一种较优的制度安排。 《东方今报》记者马凌：旅游企业对上市的认识和看法，相对来说比其他行业要落后很多。他们不关心这方面的信息，自然无法获取相应的动力。 景点上市五大益处： 1.扩大景区的融资能力 上市公司融资能力较强，它可以通过增股、股权转移等手段扩大融资，而且融资来源更加多样化，流转速度快。 2.完善公司的管理制度 上市公司实行的是现代化的公司管理体制，能解决旅游景区原先的经营权、管理权不清、景区多头管理、景区经营财务不清的困扰。 3.更好地保护景区资源 景区上市获得的融资可用于打造景区的核心吸引力、扩大景区的经营规模、优化景区经营的自然环境、人文环境、休闲环境。 4.扩大景区的影响力 旅游景区的成功上市无疑是对旅游业界、当地政府、当地居民和股民的公关营销，有益于树立景区的品牌，增强度和美誉度。 5.吸引各方面的人才 旅游景区的上市，说明了景区的经营管理得到了市场和社会的认可，可以引起更多的人才关注旅游行业，投身到旅游景区的开发与经营管理中来。 景点上市三大弊端： 1.对于某些景区而言会不经济 旅游景区的上市需要经过许多部门的审批，且按照《证券法》的规定小股本额要达到3000万元，相对内部融资、银行信贷等方法而言，中小企业上市是不经济的。 2.景区上市的经营风险大 上市公司完全市场化经营，受到国内经济、国内外经济的影响将更加敏感。旅游景区还有自身难以改变的弊端，如大多数景区的季节性经营、面对突发事件的脆弱性等，这对于景区经营规避风险是相当有难度的。还有财务透明制度增加了经营的难度。 3.过度开发不利于景区的可持续发展 上市公司以股东的利益为核心，为了迅速回笼资金，快速获利，股东往往会要求过度开发旅游资源或者不愿意投入旅游基础设施的建设中，更有甚者，为了一味迎合旅游者的低级需求，降低旅游景区的吸引力。 [编辑] 毕婷