王兴吴波手拉手发起团购网“百团大战”

创办了中国版Twitter--饭否之后，王兴和自己的团队又创办起中国版Groupon--美团网。 2009年底，王兴开始接触Groupon。这家网站于2008年11月在美国上线，推翻传统出每一天、每个城市以较大折扣推出一款新产品，如果不到团购人数就取消交易的模式。 2010年1月，创建类似网站的念头在王兴心中萌生。随后，他与原饭否创业团队和商务拓展人员一起为新网站做准备。3月4日凌晨，他的美团网正式发布。 王兴在互联网界的度使得美团网在短期内获得了很大关注，同类网站也如雨后春笋般涌现。美团网推出之际，焦点房产网联合创始人吴波紧随其后发布了拉手网，并在3月29日开通深圳站、4月12日开通广州站。 这样一个门槛不高、回款迅速的创业模式很快在业内传开，并被迅速复制，网站的功能相同、模块设计相同、提供的团购商品也很相似。众多低成本复制的同类网站使这个刚刚起步、尚未培育成熟的市场异常拥挤。但这些互联网发展的创新模式，其商业价值、实用价值和重要地位也不可小觑。 当然，如果想要在同类网站中脱颖而出，每个团购网站都须做出差异性。 中国互联网络信息中心分析师孟凡新：团购的先支付后消费模式，虽让消费者拾到了便宜，但是少了保护。与发展较为成熟的购物网站相比，团购的模式对用户保护的功课可能还需深做。 《赢周刊》：团购网站的竞争对手或许不是同类，而是新浪、腾讯这类很级平台。除了迅速抢占市场做大，给用户先入为主的概念以外，团购网站别无选择。 24券网杜一楠：几年前我学会了一个道理，不要去担心那些自己影响不到的事。“目前只能集中精力做好用户体验，而不是关注竞争对手会做什么。 酷团网方子骥：在选择团购网站这个比较简单、对资源要求较少的领域创业时，想到将来会旺，但没料到一推出即进入如此激烈的竞争状态。 美团网王兴：网站阶段的要任务是吸纳更多的好商户--只有商品或服务具有的吸引力，才能迅速聚拢用户。 网友：团购网不能忽视本地化运营的特点，现在从美团网的运营中可以看出，其外省拓展的速度并不快，其它几家情况亦是如此。 和讯网：这类网站的价值一样在于简单,为供应商和消费者消除一切不必要的麻烦。他们就像一本精致的团购目录，一天一款产品一目了然，购买流程简单。 岁月联盟网：很多团购网站在美国能够运作得很好，是得益于它健全的市场环境和支付体系，而这两点恰恰是目前中国这个阶段较为缺乏的。 团购网站特色对比 美团网 像Groupon一样，将合作方限定在固定成本高、边际成本低、有剩余服务能力且服务体验好的商户中，以支持服务的性价比。员工通过亲历或较全面的调查支持所选商户的服务质量。 爱赴团 提供“实名消费”模式，给商家的是真实的姓名链接，商家用消费者的身份证进行确认，商家也有另一套凭证，那就是用户注册的ID。 拉手网 配备基于地理位置的社会网络服务，即在某个地区用户可以通过拉手网的手机终端，与商家、同好者良好的进行互动。 赶团网 为了减少供应商的顾虑，赶团网将佣金降低到售价的20%左右，并且在线只收取这20%佣金中的四成，其余六成佣金则在团购的消费者亲临商家完成交易后交付。 24券网 随时发布团购信息，并且与用户进行互动，同时，还通过分享到即时通信、社交网站以及社区等进行宣传。把的、平时支付不起的好服务，通过电子商务的团购模式，将更多的优惠分发给消费者。 满座网 　 倡导的理念是——聪明消费每一天。这一理念不仅体现在产品和服务上，更体现在为消费者节约消费成本的同时，帮助他们发现更多新、奇、好的本地消费提供商。 酷团网 通过寻找的服务作为初期切入点，注重推荐商家或服务的质量以及消费者购买之后的服务反馈。不仅要低价，更要做好商家或服务质量的定位。 [编辑]毕婷