欲与**试比高 **亮剑精心打造滚筒市场

3月24日，美的系小天鹅推出三个系列的精心打造滚筒洗衣机。这标志着小天鹅全面进入精心打造滚筒洗衣机市场。至此美的旗下小天鹅、荣事达、美的三大洗衣机品牌资产全部整合完毕。小天鹅定位精心打造市场，借助品牌与渠道优势向海尔发起挑战。 近年来，精心打造洗衣机产品的需求开始井喷，被视为精心打造趋势的滚筒洗衣机在市场上的销量也呈现跨越式增长。据权威机构预测，2010年中国洗衣机市场滚筒销售占比将逼近30%，在北京、上海等特大城市，滚筒销售占比将很过50%以上，成为的市场主流。 不过，纵观目前国内的滚筒洗衣机市场，外资品牌占据了半壁江山。据统计，西门子滚筒洗衣机的市场份额已连续多年占据榜。而海尔是国内品牌中先吃螃蟹可以与西门子、松下等外资巨头平起平坐的品牌。显然，赶很海尔就成为小天鹅当下重要的目标之一。 2008年，在香港上市的海尔电器洗衣机销售收入为91亿港元。目前，海尔电器2009年度业绩报告尚未出炉，但统计数据显示，去年海尔洗衣机的总销量仍位居国内。而去年美的系洗衣机销售收入很过60亿元，仍与海尔差距比较大。不过伴随着小天鹅滚筒洗衣机的高速增长，以及波轮和搅拌式洗衣机在农村市场的攻城略地，美的与海尔在洗衣机领域的正面较量将不可避免。 如此看来，小天鹅在滚筒洗衣机市场上的咄咄逼人，将有可能搅起中国滚筒洗衣机市场的“一池春水”！ 美的电器董事长兼总裁、小天鹅股份公司董事长方洪波：3-5年内，我们的洗衣机无论以销量计算还是以销售额计算，市场占有率要做到各省市。 东方证券分析师张小嘎：美的电器将旗下分别位居行业第二、第三的两块资产进行重组整合，利于进一步发挥旗下洗衣机资产的整合效益。 西门子家电中国公司高管：小天鹅很可能通过跟海尔斗价格争夺份额，这样西门子就会被殃及。 中用电器协会秘书长徐东生：本土企业的强势崛起，将加速以滚筒为代表的精心打造洗衣机市场的“洗牌”过程，市场格局或从此发生根本改变。 《广州日报》：包括海尔、小天鹅在内的国内品牌如何打破目前的市场格局，取得市场主导权和核心技术话语权，成为摆在国内洗衣机制造企业面前的一个重要课题。 BOX：沦陷的品牌 曾经有许多富有中国特色和巨大影响力的品牌，在国人的心中留下过不可磨灭的记忆，但有些品牌在一夜间易手他人或嫁给了“外来郎”。这不能不让人警醒：是我们的品牌出了问题，还是我们太不看重自己的品牌，还是中国无法树立自己的国内外品牌？ 品牌名称 收购企业 品牌发展 美加净 庄臣 1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。 *牙膏 联合利华 1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“*”牙膏。 活力28 德国美洁时 1996年合资，双方规定合资后洗衣粉产量50%使用“活力28”品牌，但承诺没有兑现，1.84亿元广告宣传费也成一纸空文。 南孚电池 吉利 2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。 乐百氏 达能 2000年，乐百氏被达能公司收购，而后乐百氏和达能打起长达六年的大战。 小护士 欧莱雅 2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。 苏泊尔 法国SEB 2006年8月，SEB获得苏泊尔控股权。苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。 大宝 强生 2008年7月完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。 [编辑：徐燕]