一个时代的“探路者”

　　胡平，曾经担任过福建省省长（1982年开始担任）、商业部部长（1988年开始担任）以及特区办主任（1993年开始担任），在中国三十年开放改革的大潮中始终扮演着“探路者”的角色。 　　他显然对开放改革的历史有着切身的感触，既在福建省以及后来的特区办亲身历经了经济特区的酝酿、筹办以及建设，甚至还有种种的压力、挑战和困难，同时又在任商业部部长时很早就提出了系统的商业文化理论，提出用商业文化经营一个城市，经营整个的商业。 　　一个不可否认的事实是，任何一个时代的改革都需要这样的“探路者”群体，胡平先生是其中的一员。这个群体的一个共同的特征是具有鲜明的文化烙印??胆大心细、有智慧、能抗压，同时又要学会在困难重重下继续前行。 　　胡平先生说，开放改革一路走下来，碰到的阻力和困难真是数不胜数，包括思想观念上的、体制方面的。但面对这些情况，还要不要再继续前进？类似这样的想法，无疑是必须考虑的，甚至需要思考得更长远。 　　“下一步该如何走？这是我当年时常在内心中盘算来盘算去的问题。”胡平先生说，经济特区不仅要吸引企业和投资进来，而且还要让企业带头“走出去”。但这个方面的困难显然比较多，会遭遇如思想观念和体制上、政策上不配套的种种问题。一个突出的问题是，中小企业如果“走出去”就面临着资金瓶颈的要问题，风险仍然存在。怎么办？ 　　根据胡平先生的回忆，他曾经给有关部门写了一封信，在信里一共讲了７条，大致的意思是，要让企业“走出去”，就必须要搞可持续研究，比如企业“走出去”，银行要提供资金；要让设备技术和产品一起出去；在外面开发的商品卖不出去要允许运回国内来销售等。 　　从探路福建特区的创建，到商业部任上 “操刀”期货，再到担任特区办主任时期的调研和分析，到商业文化建设的倡和商业文化理论的奠基，并率先提出商业文的基础概念和基本理论框架。胡平，这位78岁高龄的老先生，面对记者一一回忆并再现当年的开放改革的历史发展轨迹的时候，“探路者”的形象深深地刻画在记者的脑海里。