华旗总裁冯军：中小企业急需海外孵化器

各省市政协委员、华旗总裁冯军10日在政协分组讨论会议后接受记者采访，介绍了他提出的“建立海外孵化器方案”，并情绪“激昂”地表示，呼吁尽早建立中小企业海外孵化器。这是冯军第二次提出建立海外孵化器提案。“今年能否通过，通过了能否落实仍是一个未知数，但是如果答案都是‘否’，我明年还会再提一次。”冯军说。 【关键词】建孵化器 不用花钱，还能获利 记者：你的提案主要是关于建立海外孵化器的，能介绍一下具体内容吗？ 冯军：我这个提案的核心思想是请“帮个忙”，建立一批孵化器。中国企业都想走出去。我们中小型企业需要孵化器，能提供三个核心服务：、签证便利；第二、当地法律咨询；第三、税务的双边优惠。 中国中小型企业憋在国内走不出去，简单的一个问题就是签证弄不到，越是发达越不给签证，老怀疑你出国动机不纯。然后是海外的法律咨询和安全保护，孵化器如果能统一安排企业的办公、市场推广、品牌建设场所，大家抱团就安全得多。另外，我建议“孵化器”机构与国内税收挂钩，企业在国内缴纳了一定税额，就可享受“孵化器”优惠政策。而且现在走出国门的企业都在被重复收税，在当地交完税了，钱寄回国又要交一次税，希望以后孵化器能实现单边收税。 记者：孵化器的设立需要多少资金？ 冯军：不需要出钱，4万亿投资都是留在国内用的，建立海外孵化器不仅不用花钱，还能获利———以纳税机制为标准，确认哪些企业有资格进入孵化器，多交税的企业能够享受提供的资源性服务，避税的企业就少了，这样税收就上去了；海外孵化器用很便宜的价格租赁当地写字楼，然后转租给进入孵化器的企业，还能租金。 【关键词】走出去 中小企业“船小好调头” 记者：现在国内外经济低迷，是企业走出去的好时机吗？ 冯军：很多人都这么说，经济形势这么糟，走出去不跟自杀差不多？但是我认为恰恰相反。这个时机，海外的房地产便宜，国内外资产、人力资源都普遍降价，适合企业低成本走出去；其次，国内外消费理念发生了巨大变化，“省钱”成为海外消费者要考虑因素。以前经济形势好，海外中精心打造用户群不使用中国品牌，现在金融危机一来，他们没钱了，中国物美价廉的产品会很具吸引力。因此在这个时候，中小企业走出去不仅困难大大减少，还会有更多机遇。 记者：但是一些大型企业在海外投资和并购中，都因为金融危机遭遇了“滑铁卢”。 冯军：大企业走出去确实难一些，大企业走出去都是并购，都是大手笔，但在企业文化上融合很困难。而且大企业还有很多别的困难，比如管理经验，时间和精力的分配等等。但是中小型企业不同，因为船小好调头，能很好地适应当地市场。而且通过孵化器出去的中小企业，并不是海外并购，而是建立代表处，扩展当地服务和确立品牌。 1964年东京奥运会后，日本先走出去的都是中小型企业。40年前，不会有人相信索尼这个小品牌能够成长为国内外品牌之一。但是日韩就是凭借这些中小企业的产品，在国内外市场上撕开了缺口，从此成批的品牌集体走向国内外。 记者：你是说中小型企业比大企业在这时走出去更有优势？ 冯军：对，曾经被大家看不起的温州、福建的中小型企业，现在是国内外开花。法国的电子一条街官方语言是温州话，意大利的佛罗伦萨皮具一条街成为“温州一条街”，还有阿根廷的少售业，全成了福建人的天下。这就是榜样。 为什么应该走出去？我们在国内互相获利，你挣我的我挣你的，这能扩大内需吗？中国企业应该走出去获利回家分。 【关键词】解决就业 可避免国内人才激烈竞争 记者：这么说，你是希望孵化器设立在发达？ 冯军：当然是发达，要挣就要挣有钱人的钱，但是现在政府办事处都在亚非拉，我建议还是要找纽约、巴黎、伦敦这些城市———哪怕只在哪一个发达地区，建立一个孵化器试一试，效果好了再推广。 记者：你曾说过，中小企业走出去，能缓解我国当前就业压力？ 冯军：中国有700万大学生找不到工作，大量中小型企业走出去能够解决大学生就业问题，来外汇又能拉得动内需。一些中小企业的老板说到走出去就犯怵———我不懂外语怎么办？你不懂外语，有那么多毕业了找不到工作的大学生懂外语啊。企业培训一下，送到国外的办事处去工作，走出去可以从根本上解决就业难的问题，也避免了国内人才竞争激烈的问题。一举两得。 不过大学生、年轻员工派到海外去，都面临着人身安全、人生地不熟的问题，这也是为什么建议建立孵化器的原因———孵化器将各个企业抱团在一起，周围都是中国人，还有政府机构照顾，企业也放心，学生家长也放心。 【关键词】抢占市场 海外销量曾很过了国内 记者：爱国者的相机收益了吗？ 冯军：相机方面去年实现了持平。我们在西班牙尝到了甜头，到的钱能够补贴相机的3000万研发成本。 为什么我这么激动地折腾孵化器这件事？因为我有亲身体会———国外市场很重要。我们的数码相机能够活下来，一方面是国内消费者的支持，另一方面是国外市场———去年我们的相机在西班牙的售价是160欧元，比国内售价高出百分之二三十，但是去年8月份爱国者相机在西班牙的销量居然很过了当时在国内的总销量。我们计划下一步主打德国和英国，但是没有孵化器推进很难。 记者：据说爱国者相机在新加坡发展得不错。 冯军：我们在菲律宾、泰国等东南亚都有发展，新加坡做得旺，因为的旺炬中心在新加坡设了一个孵化器，爱国者享受了这方面优惠。我们已经在新加坡有了八家专卖店，销量一直上升。 记者：金融危机让爱国者在国外是更好卖了还是受到了不利影响？ 冯军：更好卖了啊！我们的相机便宜，去到海外是给当地消费者“造福”———能够把当地日系相机的价格降下来。替他们省钱了。 ■ 同题问答 1、如何看待gdp增速“保8”的目标？ 好事儿啊，各省市内外gdp都是负数，中国还能“保8”。2009年应该是“自信”的一年。回顾中国的发展历史，30年就是一个周期，1919年代表着“自醒”，1949年代表着“自立”，1979年则代表着“自强”。奥运会之后，我觉得*儿女应该恢复自信了。 2、在扩大内需，应对国内外金融危机方面，你认为当前主要的任务是什么？ 两条腿走路，一方面扩大内需，一方面企业敢于“走出去”，挣老外的钱———这才能从根本解决问题。金融危机出口下滑，中国人老给别人打工，肯定会被个牺牲。建立孵化器后，在当地建立品牌和办事处，走出去才能赢得大量利润。 3、你个人预测，快多久我国经济能复苏？ 如果开始挣老外的钱，立刻就能复苏。