> 广百进驻珠江新城**广场 今年底将开业

珠江新城商业“蛋糕”又将有一本土企业进驻分食。今日，广百股份与广州百嘉信地产集团在花园酒店正式签署合作协议，将进驻后者投资开发的珠江新城太阳城广场1～6层约2.6平方米商业物业，开设广百太阳城广场门店。根据协议，双方将共同出资组建子公司，广百占51%股份，并负责投资和运营门店，计划在今年底开业。 　　 至此，珠江新城商业领地已有广百股份和广州友谊两大本土商业企业相继进驻布局。业内人士指出，珠江新城商业项目已有**主导的广场地下商城、高德置地、百嘉信、猎德地块商业等近70万平方米的商业项目先后开业，一条商档消费商圈路线正在悄然形成，未来5年将叫板以天河路为主体的“华南商圈”。 　　 广百结盟式杀入CBD 　　 太阳城广场位于珠江新城东部商业核心，由14万平方米购物中心和2座贵族享受公寓组成，是珠江新城先吃螃蟹的大型单体购物中心，规模与天河城相当。 　　 记者了解到，此次广百百货将作为太阳城广场主力店引入，而“招安”模式既不是像以往天河城、正佳广场等老牌购物中心那样按一个个摊位去谈，也不是像中怡时尚那样整体打包，而是通过结盟合作，成立一个管理公司来共同经营。曾操盘过天河城、执掌天河中怡MALL的百嘉信地产集团副总经理杨军艇表示，对这种模式信心十足。 　　 他的信心并非没有依据，北京的新光天地就是一个成功的范本。该中心由北京华联集团与台湾新光三越百货各持股50%兴建，华联的资本加上新光三越的品客户资源，让这个依靠Chanel、ChristianDior等国内外938个品牌成功上位的新光天地成为广州的品新贵。 　　 广百股份总经理黄永志表示，开设该门店的投资总额约为4000万元，将定位为精心打造商场，引进国内外一线品品牌。 　　 精心打造定位或致同质化 　　 根据城市总体规划，珠江新城CBD是继北京朝阳、上海浦东之后，第三个经批准建设的CBD。“谁占领了珠江新城商业领地，谁就将控制未来广州商业制高点。”商业地产导师黄文杰表示，号称国内外的地下商城——珠江新城15万平方米的广场地下商城运营管理招标公布一出，即引来广百集团、广州友谊、正佳、海印股份这些本土商业投标，足见珠江新城商业的重要程度。而随着广州友谊进驻西塔、广百杀入太阳城广场，本土两大商贸企业就此拉开招商争夺战序幕。 　　 而记者了解到，借力广州亚运东风，珠江新城商业项目封顶招商信息满天飞，各路资本也逐鹿广州CBD。就目前而言，多个商业中心与各核心楼盘临街商铺的体量加起来，珠江新城的商业面积接近70万平方米。 　　 “从荒芜的城郊到即将浮出水面的豪华商圈，珠江新城的商业体量可与天河城商圈抗衡。”黄文杰指出，不过，在不到7平方公里的珠江新城，多元资本均不约而同地选择以走品或国内外品牌路线，又聚集在亚运会前后开业，同质化问题在所难免。对此，广州友谊副总经理江国源表示，珠江新城商业需要有实力的商家共同做大，才能有精心打造商圈的氛围。由于各家经营定位不同，他并不认为会存在精心打造供应商争夺问题。 高不成低不就“品商圈”有待考验 　　 虽然珠江新城是一个**掷200亿元打造的“城市名片”，汇集大量五星级酒店、核心住宅、公寓、写字楼等，而目前商圈品供应市场还处于空白状态，但多位业内导师表示，10年后才能形成品商圈氛围，目前都扎堆走“国内外一线品牌”路线，风险非常大。 　　 广东商学院流通经济研究所所长王先庆表示，目前整个珠江新城的商业规划不足之处很明显，商业配套功能区结构不完整，布局与人口分布不相适应。“现在很多商业配套只是住宅的附属品，如裙楼商业，没有专门为商业而规划的地方，友谊、广百现在进驻风险很大。”王先庆指出，珠江新城目前可以说是“高不成，低不就”，现代化住宅楼房是后工业时代的产物，而商业配套却缺乏聚集效应。 　　 房地产投资顾问导师赵卓文也提出疑虑称，就珠江新城的发展现状来看，商圈还是很不成熟的，处于起步阶段，需要花几年时间去培育市场，“可能需要5年时间，珠江新城才能稍见模型，之后还要10年才能形成商圈氛围。”