关于开婴儿用品店的一些建议

　 在我们想开母婴用品店前必须要多做市场调研，特别自己所在城市消费能力，行业分布，行业规模，消费群体等等，这些调研是不可缺少的工作，选址也很有讲究，不是一成不变的，选址的时候先是要参考人流，做婴童行业先是靠医院（妇产医院），其次是人流旺盛的商业区，但是这两种选址的方法在不同的城市会产生不同效果。比如:一级城市的选址，大城市的孕妇生孩子一般会选择专职的妇产医院和贵族享受人民医院，这样的话把店开在医院附近效果会出奇的好，人流旺盛的地段反而有点高出不胜寒了，人流旺盛的地段租金相比会更高，不方便孕妇活动，在者大城市的人文化生活和精神生活比较丰富，也不愿意凑热闹，人流虽然大也不一定是理想的选择，这样开店的话压力相比要大一些，要以医院和人流多的地段做对比的话也是6:4。二级城市（经济发达的二级城市）的市场相比人流多的地段要和医院附近要好点，消费者喜欢往人多的地方流动，另外二级城市大部分人口都比较集中，医院反而比较偏僻（比如；东北地区），服务项目也少，引导性不强，生孩子的几天在医院，出院就很少到医院了，要以医院和人流多的地段做对比的话也是5:5。边缘山区的二级城市（县级市），国内的边远城市人口居住比较分散，一个100万人口的城市，有一大半都在农村，市区的只占一下部分，消费力不强，人文生活不丰富，一些精心打造消费者又喜欢到大城市去消费，宁愿舍近求远，加上很少接触外界的文化（随着时常的发展，每两到三年就有个行业变化），所以在消费的时候医院引见很关键，医生说一句比促销员讲十句，这样用医院和人流对比的话就是4:6。说到这里，可有人会问，商场里面效果如何呢？商场，特别是贵族享受商场也是我们的，但是要进商场之前也做的调研比开自由店更要谨慎，商场里的店中店不是自己能随便转移的，并且有很多相关的费用，如果拿不到好位置，代理不到好品牌的话，会赔的更惨。所以开婴童店选址非常关键，开婴童店不象开其他的店铺，要谨慎，婴童行业是经受不起市场经济打击的，是个脆弱的行业，在投资的时候务必要慎重，不要听个别人教唆，不要随便加盟，切记，天上不会条馅饼的。还想补充一点,你要做好自己的产品定位，品牌不要多，要精。一般一家店里面同类产品多多5个品牌，品项越全越好，是两到三家供应商合作。品牌多了，你就感觉店面混乱，供应商多了你就感到烦恼，没有清晰的思路，思路乱了就感到茫然,那样人也会变得很累,店面小有小的做法，大有大的做法，主要看你怎么做促销，是否有连贯性，季节性，和周遍同行的竞争性等等。  还是那话,我们做生意，特别是开终端店的，要注意的就是稳，在我们行业内的经验就是要学会守，一般来说刚开的时候生意很好，一个月甚至不到一个月就冷下来了，或者说一两个月甚至半年都可能没什么生意,这是正常现象。别着急，你要观察是什么原因引起的，或者是看看同行的生意如何，在考虑自己的不足。