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中国能否收购《新闻周刊》?

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换一换
连年亏损的美国《新闻周刊》正待价而沽,境内外都有华人鼓动中国人大胆出手,将美国人引以为豪的《新闻周刊》收入囊中。没错,中国人不差钱。但是,不差钱的中国人会有实力收购《新闻周刊》吗?笔者认为,对中国人而言,可否收购《新闻周刊》的主要考量不是经济因素,而是经营能力。 《新闻周刊》隶属华盛顿邮报集团。东家出售《新闻周刊》的表面原因是该刊连年亏损,且扭亏无望。但分析者认为,东家此举是要甩掉《新闻周刊》这个包袱,集中资源保住《华盛顿邮报》。5月7日,《新闻周刊》总编辑Jon Meacham撰文称,《新闻周刊》面临的困境是普遍存globrand.com在的:商业环境的恶化,主要是广告收入的减少和读者口味的变化。但不少评者指出,《新闻周刊》的厄运主要来自高层的决策失误。 中国人能否得到《新闻周刊》?收购《新闻周刊》之后能否扭亏为盈?这其实是一枚硬币的两个面,因为如果没有成熟的新闻理念和可行的运作模式,中国人不可能得到《新闻周刊》。即使侥幸得到,也无力扭亏为盈。所以有学者调侃说,按中国模式运作《新闻周刊》,下场会很惨,中国人将出尽洋相,成为千古笑柄。 如果有中国人要收购《新闻周刊》,那么有三条铁律必须铭记于心。一是必须坚持商业化运作。一旦沦为政治运作,必定是死路一条。为此,必须力戒政府背景的企业、资金和人士介入。二是必须遵守新闻规律。一旦混淆“新闻”与“宣传”,就无异于判了死刑。笔者常说,爱国不仅需要热情,还需要智慧。三是西方对中国的偏见是根深蒂固的,而且会长期存在。所以,收购之际就必须招揽具有国内外视野的专职人才。在信息传播领域,没有技术正确,就无从保护政治正确。 当然,从战略角度考量,在下支持中国人收购《新闻周刊》。原因如下:一是中国需要大力提升国内外话语权。中国有学者称,西方媒体一直在“妖魔化”中国。笔者虽不接受“妖魔化”观点,但深信西方媒体的涉华报道是不客观、欠公正的。这种意识形态领域的抗争是国内外利益博弈不可避免的产物。尽管我们主观上希望“和平崛起”,但只要是崛起,遏制和反遏制的斗争就会加剧。对此,中-国内外品牌网-国人不可心存幻想。 二是我相信中国已有足够的人才储备和知识储备。在国内外传播中,熟稔目标的消费心理是保护传播效果的重要前提。为此,决策者必须切实解放思想,从国内外范围内延揽人才。人们常说“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”,但如果墨守陈规,千里马就难以被发现、被重用。 三是在岸上是学不会游泳的。中国要想真正扩大国内外话语权、提升国内外舆论影响力,就必须勇敢地走入水中。“不入虎穴,焉得虎子”。只有在目标中拥有自己的媒体,巧妙地从中国立场解读国内外,才能真正掌握国内外舆论博弈的真谛。 不过,在下必须提醒,若单纯从经济角度考量,收购《新闻周刊》并非明智之举。美国堂纳德·W·雷诺玆新闻研究院孙志刚博士(Kenneth Fleming)认为,对中国投资者而言,《新闻周刊》不具备投资价值,没有市场空间。而在下强调投资者的媒介运营能力,也并非单纯从经济利益考量。传播效果应涵盖政治、经济、文化等各个领域。 本文原载《环球时报》2010年5月12日第14版,编辑杨婷婷) 图片位置欢迎与globrand(国内外品牌网)作者探讨您的观点和看法,毕研韬,男,祖籍中国山东,中国内地传播学者。先后就读于【中国】曲阜师范大学、【英国】考文垂大学和【爱尔兰】国立科克大学,目前在欧洲研修政治传播学。现为海南大学传播学研究中心主任,兼任【北京】三略研究院传播学研究所所长、Global Unification亚洲事务秘书、Allvoices.com特约记者、“国内外之声”作者。已出版著作10部14卷,并在中国大陆、香港、台湾、英国、美国、德国报刊发表各类文章470余篇。研究领域:政治传播、国内外传播、文本分析。Email: bytaishan@sina.com(与我联系时,请说明您是在“国内外品牌网”看到这篇文章的。) 进入毕研韬专栏

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