《品牌寓言》之十五：别心疼鸡

系列专题：《品牌寓言》专题 近日，与两个好友一起喝茶叙旧，闲谈中居然发现二人同时与原东家打起了官司，而对簿公堂的原因都是因为个人薪水问题。这两个朋友都是营销策划方面不可多得的人才，当初都是被原来的东家高薪挖走的。而现在，又都为薪水打起了官司，真是让人难以理解。细问之下，才发现真是各有各的不幸：A君被一沿海企业挖走，此企业老板原在地产中获利颇丰，计划在政府的大政策支持下进军动漫产业，因此到北京四处网罗人才成立新公司，然而当新公司运行一段时间后，此企业老板却发现公司并未如当初自己设想的那样可以快速圈钱，而自己又不愿意苦心经营，于是开始拖欠自副总以下所有人的工资，且一拖就是大半年，一直拖到大家辞职与公司对簿公堂。B君则是被西南一家建材企业挖走，主要负责企业的营销工作，当初和企业签订了目标责任合同，年底完成8000万销售即可以按相应比例计算奖金。结果当年底顺利完成目标后，公司却以各种方式拒支付奖金。二君遇人不淑的经历，其实折射出了很多职业经理人乃至咨询、策划公司的生存现状，几乎国内所有的咨询、策划公司都经历过被客户拖欠款项的经历。对于一些不尊重咨询公司智慧、习惯赖帐的企业来说，无论方案如何圆满，无论效果如何良好，无论合作多么愉快，终都难免不欢而散，更惶论那些以骗取咨询公司方案为乐的企业了。《郁离子》中有一个“赵人养猫”的寓言，值得喜欢欠钱的“老赖”企业们一读：某赵国人担忧鼠害，就向某中山国人讨猫。中山国人给了他一只猫，这只猫很会捕捉老鼠但同时也喜欢抓鸡吃。过了一个多月，他们家的老鼠就被捉尽了但同时鸡也被抓尽了。赵人的儿子为这事发愁，对他的父亲说：“为什么不把猫赶走呢？”他的父亲说：“你有所不知，我们家的祸害在于有老鼠，不在于没有鸡。有了老鼠，它们偷吃我家的粮食，咬坏我们的衣服，穿通我们的墙壁，毁坏我们的家具器皿，这样我们就要挨饿受冻了，不比没有鸡害处更大吗？没有鸡，多不吃鸡罢了，离挨饿受冻还远着呢！为什么要把猫赶走呢？”（原文：赵人患鼠，乞猫于中山。中山人予之猫，善捕鼠与鸡。月余，鼠尽而其鸡亦尽。其子患之，告其父曰：“盍去诸？”其父曰：“是非若所知也。吾之患在鼠，不在乎无鸡。夫有鼠，则窃吾食，毁吾衣，穿吾垣墉，毁伤吾器用，吾将饥寒焉，不病于无鸡乎？无鸡者，弗食鸡则已耳，去饥寒犹远，若之何去夫猫也？” ）对于一个企业（或品牌-国内外品牌网-）来说，老鼠就是影响企业或品牌发展的各种难题，专职的营销、策划人就是可以捉老鼠（解决难题）的猫，捉老鼠的本领越高，吃的鸡（薪水）也就越多。很多企业老板就是因为心疼自己的鸡而放弃了有能力的猫，殊不知，缺少了有能力的猫就让企业失去了竞争活力，一个失去竞争活动的企业（或品牌）是很难很好地生存globrand.com并发展的。由此看来，一个成功的企业家必须要有长远的眼光，正如同那个赵国人一样，懂得从根本上、从长远上看问题，能够权衡利弊，而不仅仅是只注重眼前利益。再者，由此延伸，鸡也不仅仅是代表薪水，还包括信任、授权、平台、空间、时间等，因为根据马斯洛理论，人的终需求是自我实现的需要，而越是贵族享受人才越注重自我价值的实现。换个角度来说，诚信是一个人的立身之本，也是一个企业（或品牌）的立身之本，在众多企业家们张口闭口言必称品牌的今天，如果连对自己人都没有诚信可言，我们又怎么能奢望这个企业家、这个企业（或品牌）能够肩负起自己的社会责任？至于让猫帮他抓了老鼠，又千方百计不让猫吃鸡的企业家，我们只能说一句：抱着你的鸡回家洗洗睡吧！ 图片位置欢迎与globrand（国内外品牌网）作者探讨您的观点和看法，王鹏：易品牌（www.yibrand.com）创始人，专项品牌营销策划导师，从业十年，服务过几十个品牌，创造众多成功案例，得到客户一致好评。在国内众多媒体发表专职文章数十篇，并提出了众多具有特色的品牌观点。曾孤身深入国内某大型企业，辅助其从无到有创立一个全新的品牌，两年后，此品牌即已成为行业品牌。思想深，心机不深；创意，行为不。联系邮箱：yibrand@126.com 个人博客：http://blog.sina.com.cn/yibrand（与我联系时，请说明您是在“国内外品牌网”看到这篇文章的。） 进入易品牌王鹏专栏