赵本山品牌不会老，更不会死！

看了2010的春晚，众人皆说老赵真的老了。既是说老赵年龄大了，又指他的作品创意严重老化，个人品牌-国内外品牌网-也有江河日下之势。事实上，情况真的是这样么？如果真的这么认为，就是太过于低估老赵的智商了。精明的老赵不是等闲之辈，他已经意识到自己的品牌在春晚纵横捭阖20年后不可避免的出现了老化的迹象，于是也已经在2009年春晚之时就开始了全新的布局。从09年开始，老赵春晚节目的搭档通俗的称是其徒弟，实际上都是本山传媒集团的签约员工。农民出身的老赵，却真可谓是深谙品牌和传播之道的顶高手。如今的赵本山(赵本山专题：http://www.globrand.com/special/zhaobenshan/)上春晚，可谓是一石四鸟。一是保持赵本山个人品牌的在强势媒体（央视）的黄金时段（除夕晚上）的持续露出，做了达到率的广告宣传；二是借助央视春晚的强大平台，推广“二人传”这一“产品品类”，并将赵家班等同于二人转，目前在各省市一路攻城略地的“刘老根大舞台”就是的注解；三是运用老品牌（赵本山）带动系列新品牌（小沈阳，丫蛋，王小利等都归属于此范畴），新品牌的打造一方面能够一定程度上为老品牌带来久违的活力，还能很大程度上形成更好的经济效益，2009年小沈阳领衔的赵家班各省市演笑会狂卷一个多亿的收益已经证明了其成功之处；四是推广企业品牌—本山传媒，将春晚效应辐射到影视剧上来，动用春晚培养的“”拍摄本山传媒出品的电视剧，凭借演员“脸熟”不但能够有足够的收视率支持，还能地节省成本。当然，从品牌塑造上而言，赵本山也并非没有失算之处。其的败笔就是没有再在2010春晚让小沈阳担纲主角乘胜追击，而是强推另一个徒弟王小利上位，让小沈阳成了再绿不过的绿叶。从传播的规律而论，一个企业，很难通过将资源平均分配到旗下的众多品牌而让各个品牌都大获成功，这是违反科学的不现实的美好愿望而已。2009年的小沈阳曾经与刘谦有着不相上下的人气，在2010春晚的走过场之后人气已然大大落后了刘谦很多个身位，这是无需质疑的事实。可以肯定的是，作为企业掌舵人的赵本山在处理小沈阳品牌的问题上有着自己的考虑。从企业经营角度我不想做过多评价，但在小沈阳品牌塑造上的确是错失了巩固品牌地位的大好良机。据说2010年春晚狂收6.5亿，有的品牌（如美的）为此一掷千金，有的品牌（如赵本山）则借此大真金白银，但二者有一个共同点：不管如何，都在一定意义上传播了自己的品牌。正在从这个角度来说，赵本山品牌不会老，更不会死，哪怕有一天赵本山彻底离开了春晚舞台，还会有他亲手推出的新赵本山前赴后继；即使赵本山这张牌不再灵光，本山传媒这张牌还将继续大行其道。 图片位置欢迎与globrand（国内外品牌网）作者探讨您的观点和看法，许云峰品牌实验室（X-Brand Lab），定向、定性研究发展中品牌很越之道；席品牌官许云峰，系中国本土、实力强的广东省广告股份有限公司策略总监，中国批广告学系毕业生之一，10年国内外品牌、国内研究及实战经验；《财经》、《商界》、《销售与市场》、《广告大观》、《国内外广告》特邀撰稿人，多件作品被收入IAI中国广告年鉴；邮箱：9966xu@sina.com 电话：13533406667 QQ：1395863896（与我联系时，请说明您是在“国内外品牌网”看到这篇文章的。） 进入许云峰专栏