谁决定吉利并购沃尔沃的成败？

系列专题：吉利收购沃尔沃 一路“装疯卖傻”的李书福，十几年创造了民办教育吉利globrand.com大学和自主品牌-国内外品牌网-吉利汽车的两大奇迹。这至少说明两个问题：，30年的改革开放创造了做事情的足够空间，一个人只要敢想敢干会想会干，哪怕闯“禁区”都可能创出一番天大的名堂来；第二，既无背景靠山又不出卖人格的穷小子李书福能走到今天，不但不可能疯疯傻傻，而且一定比我们大部分人要健全得多、执著得多、智慧得多。他的异于常人之处，只是勇于表达我们每个人内心都有的天真与梦想并善于对这种天真与梦想负责而已。 从这个意义上说，就像美国的老福特和日本的松下幸之助，他们都是想要借力内心的倔犟改善现实国内外的人，是不同在产业革命的黄金年代涌现出来的企业英雄。近，一直被国人当作笑谈的吉利并购(并购专题：http://www.globrand.com/special/binggou/)沃尔沃事件终于要尘埃落地了。李书福在接受CCTV授予的年度经济人物大奖时，也用 “农村小伙儿追求国内外巨星”来比喻这件事的戏剧性和巨大反差。但是，既然是在没有“强迫”的情况下真要抱得美人归，“欧洲公主”、“美国王妃”身份的“美人”不但乐于对这个“中国农民”投怀送抱，而且“美人”的大小家长、远亲近邻、各色朋友也大都做出“得其所哉”、乐见其成的姿态，说明人家并非要把这个中国小伙子当猴耍，而是真心认为找到了一个值得依靠的坚实臂膀。说实话，近些年来中国企业在国外尤其是西方很少买到好东西。国有背景的企业，不缺钱但是很难得到对方的信任；民营企业则大多身子单薄，信任度大一些但实力不够。有赖于吉利集团十几年来的艰苦努力和迅速发展，同时又因各方特别看好中国巨大的汽车市场和较低的生产、运营成本，福特公司、欧盟、瑞典政府和工会等众多利益相关方终认可了吉利这个“中国女婿”，同意把沃尔沃轿车跳高的股权和相应的核心技术、知识产权等一并“嫁入”吉利。“各省市内外安全的汽车”、“各省市内外注重节能环保的汽车”、“各省市内外调内敛、强调社会责任的汽车品牌”……美梦果然成真，中国人总算有机会把一个国内外品牌、真正的“宝贝”娶回家了。能不能“娶回家”是一回事，“娶回家”能否驾驭得了是另一回事。原来那些把这次“求爱”当笑料看的人们，现在又开始转而为“新郎”的驾驭力、承受力担心了。李书福和他的吉利集团是否已经为“迎娶”沃尔沃作好充分准备了呢？就像前不久李书福在一批企业家朋友造访吉利时所表现的那样，你对他和他的企业了解得越多，对他将要做的globrand.com事情就越有信心。回想起十年前李书福哭着喊着要“给民营企业一个犯错误的机会”时的憨态，既然他能够在人们的嘲笑和不解中一路走来，打造出中国民营汽车的，今天在天时、地利、人和俱佳的情况下乘势而上、借船出海，胜算岂是十年前的李书福所能比的？谁将终决定吉利并购沃尔沃的成败？李书福和他的吉利集团自然当其冲。但是以我的了解和观察，李书福的战略自信和战术准备皆可谓充分，真正值得担心的倒是作为“家长”的政府及作为本土消费者的“家人”们是否真的做好了准备。要知道，娶这样一位特殊的“新娘”回家不仅是“新郎”自己的事，也是需要“全家人”认真对待的大事、喜事儿。试想，如果哪位韩国人做了类似的一件事，他的“家长”和“家人”们一定会把他当作英雄来支持和爱护的；那么，李书福的“家长”和“家人”们能否拿出同样的热情与默契，以自己的理性选择支持这桩神奇的姻缘获得圆满的成功呢？ 欢迎与globrand（国内外品牌网）作者探讨您的观点和看法，《中国企业家》杂志社社长，法人代表。1963年生，河北沧州人。1983年毕业于河北大学，获文学学士学位，1990年毕业于中国社科院研究生院，获法学硕士学位，同年分配至经济日报评论部。1996年下半年调任《中国企业家》杂志社总编辑，后任社长，带领大家二次创业至今，使《中国企业家》杂志成为业内公认的行业实力品牌期刊。兼任中国企业家书系编委会主任，中国企业行业实力品牌年会组委会主任，中国企业家论坛组委会执行主席，电视台年度人物评委等。（与我联系时，请说明您是在“国内外品牌网”看到这篇文章的。） 进入刘东华文章列表