什么是连锁经营组织技术?

什么是连锁经营　　用形象的比喻来说，连锁经营好比是一位母亲，她有三个儿子，一个叫直营连锁；一个叫自由连锁；一个叫特许经营。而特许经营，又名加盟连锁。 所谓特许，指的是由一个公司来做总部，大批中、小合作商人在独立经营的前提下，加盟做分店。特许总部向加盟者提供经营商品、经验、品牌、信息等等支持，加盟者以有偿的方式购买特许权。与传统生意不同的是，特许总部对加盟者既有控制力，但又不防碍他们各自的自主性。特许经营比过于松散的自由连锁合作紧密，但又不像直营连锁那样死板。特许经营收益的原理在于，通过分工协作，改变了独立店单兵作战的被动局面，实现多网点配合作战，高水平分工。 　　也就提高了市场竞争力，赢得了市场！ 根据以上定义，我们可以从以下几点来把握加盟连锁的本质：总公司和加盟店是基于合同关系，彼此都是独立的事业体；加盟店主既非代理人也非从业人员。总公司提供加盟店商标、商品（或劳务）、象征该公司的整体设计及经营技术。 　　加盟店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。 对于总公司赋予的权利，加盟店必须投入相对的事业资金，包括加盟费、支持金、管理费等在内的开办资金。 连锁经营：涂料行业先锋 加盟店除了相对资金外，还有相对义务，即必须遵守总公司的种种限制和规定。在契约存续期间，总公司必须给加盟店继续的经营协助。 连锁经营模式的优点　　特许人只以产品品牌、经营管理经验、一定资金进行投入，便可达到规模经营的目的，不仅使无形资产迅速提升，而且有望在短期内得到回报。 受许人（连锁加盟获得许可的人）由于购买的是成功的运营系统，可以省去自创业不得不经历的一条学习曲线，包括选择创收点、开市场等必要的摸索过程，降低经营风险。受许人可以拥有自己的公司，掌握自己的收支。受许人的经营启动成本低于其它经营方式，因此可在较短的时间内收回投入并创收。受许人可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的特许人的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。 特许人与受许人之间是一种合作共赢的关系，有利于共同扩大市场份额。 　　综上所述，特许经营这一经营模式的实质，是企业运用无形资产进行资本运营，实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径。这也是特许经营能得以迅速发展的根本原因所在。总体说来，特许经营的优点在于： 　　1、可以在短时间内为经营者建立一个信誉度。 　　2、分享品牌金矿：品牌是荣誉、品质、服务的象征，具有很高的含金量；消费者对品牌的认同，大大缩短了加盟者的投入期。