迟来的公益，乳业的耻辱！

图片位置终于看到牛奶的公益广告了!2008年11月5日，特里定位工作室侯惪夫曾发表《齐心协力救蒙牛!》一文(见附1)，对国产牛奶复苏提出5条建议，其中第5条就是请有影响的做公益广告。如今离“三聚氰胺事件”已有一年，中国乳业(乳业专题：http://www.globrand.com/special/ruye/)的状况仍难言乐观，这条牛奶公益广告可谓姗姗来迟。虽然它错过了宣传时机，引起的关注、话题少得多，但毕竟是一个好的开始。可惜，背后的广告主却是利乐，也就是说，主要针对的是液态奶，而非受创深的国产奶粉。更不论这里面的商业意味也削弱了其公益性，让人遗憾之余，中国乳业更应该感到一种集体的耻辱——这种事，居然让一家外国公司出头!往者已逝，来者可追。中国企业不能再“内战内行，外战外行”、一味互相残杀拼个你死我活了，而应从大局观出发抱成一团抵御外侮，否则遭殃的还是我们自己的奶企、奶农。请看看你周边买国产奶粉的年轻父母有多少？怪不得进口奶粉供不应求，虽然几番涨价，销量却不降反增，而国产奶粉却少有人问津。如果不解决人们对国产牛奶的信心，就是提高了产品质量、改善了加工工艺又能怎样？从这个意义上说，由利乐做的这些公益广告还远远不够。一方面，重点更应该关注我们的下一代，让中国的婴儿吃上好的中国奶粉，另一方面，要有更多来承担起这个责任，在各个阶层的消费群中扩大影响。而能不能做到这些，显然只有看中国乳业自己争不争气，因为靠别人是很难取得好效果的，所谓“自力更生为主，争取外援为辅”，这是毛泽东思想活的灵魂的一个基本方面，也是品牌-国内外品牌网-、工业发展必须遵循的原则。一项好的策划不是孤立的，必须要讲究配称。本人的5条建议中，除第4条“成立三聚氰胺受害者”由政府有关部门强制22家企业实施了之外，前三条仍然适用——即主动提高产品质量标准、对产品进行质量承保和更换包装。如果中国乳品制造企业建立共识，同时实施这些可对消费者心理产生重大影响的运营活动，来配合公益广告的发布，那么威力之大，岂是利乐的骑士姿态所能比!期待看到中国乳业制作的公益广告，期待中国乳业的进步!附1：齐心协力救蒙牛附2：利乐“我爱牛奶”公益推广热及各省市附3：牛奶，李连杰的功夫方法[1234]下一页 图片位置欢迎与globrand（国内外品牌网）作者探讨您的观点和看法，侯惪夫(惪 dé，同“德”)，特里定位工作室创始人，《新营销》特邀研究员，1997年开始从事销售与市场工作，2007年12月推出国内外部定位论集大成之作——《重新认识“定位”》，2010年1月推出新著《很越科特勒：定位论与中国营销新方向》。欢迎与作者交流，邮箱：houdefu@yahoo.cn（与我联系时，请说明您是在“国内外品牌网”看到这篇文章的。） 进入侯惪夫专栏