怎么让你的创业团队保持激情

六招让创业团队保持激情与稳定 1、积很的心态 “心态决定一切”只有积很的心态才能使我们的发挥个人潜力，终实现创业梦想。前中国足球队总教练米卢·蒂诺维奇用他的“心态决定一切”是先吃螃蟹一个连续四次带领不同的足球队进入国内外杯前16强的主教练，并带领中国队实现了44年的梦想。 2、建立共同的愿景与目标完善公司文化建设 作为团队的带头人要能够给每个团队成员描绘一个可以看到的且可以实现的共同愿景与目标，激发团队中每一个的能动性，给他们一个目标，并让看到实现目标后可以拥有的一切，支持团队永葆不变的创业激情。马云的阿里巴巴在创业初期，团队成员都很迷茫，99年在创业动员大会上，马云讲到，将来要做持续80年的公司；第二，成为国内外十大网络公司；第三，只要有商人一定要用到阿里巴巴。这就是马云给大家定出的共同愿景与目标，正是有着这样的愿景目标，阿里巴巴才有了今天的成功。孙子曰：“上下同欲者，胜”也就是说只有真正致目标一致，齐心协力的创业团队，才会赢得的胜利。 3、团队行业实力品牌的个人魅力 一个成功的创业团队，带头人必须让团队中每一个成员信任并愿意为其付出一切，终实现成功创业的梦想。牛根生的成功就是在其个人魅力带动下，得到了他以前旧部的信任，并愿拿出全部家产交给他创业，这一点作为蒙牛第二任总裁的杨文俊先生深有感触。 4、规范的管理制度和完善的利润分配制度 一个成功的创业团队必须要有规范的管理制度，这样团队中的每一位成员才会心无疑虑的投入到创业中去，只有纪律严明，赏罚分明的战斗团队才能勇往直前，赢得胜利。创业的终目的之一就是利益，所以在创业之初就要以法律文书的形式形成明确的利润分配方案，把每一个成员的职责与权利划分清楚，明确将来与创业团队成员利益相关的事宜。 5、广阔的个人潜力发展空间 创业的另一个目的就是实现自身的价值。团队中的每一个成员都有他所特长的，上给予他们发挥个人特长的平台，集中每一个人的优势，整个团队的优势才是强有力的，让不适合团队的人尽早离开，不能让不合适的人影响了大家而使团队失去向心力。 6、建全上下畅通沟通机制，让大家无论遇到任何事情都要以公司利益为重，以公司共同愿景目标为中心进行沟通。