大外行成就大事业的**模式
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晨龙锯床的成功,原因很简单,总结丁泽林的经验,其实就是荀子的那句话:“君子性非异也,善假于物也。”自己不懂,有人懂,想办法让懂的人来帮助不懂的,事情不就成了吗?就我们多年研究所见,情况一般都是这样,创业者、投资者很难将样样资源都准备齐全了再来进行自己的创业、投资活动,所谓时不我待。大多数的人,往往只具备其中的一两项资源,在这种情况下,就要善于发现和挖掘自己的优势资源,然后用的优势资源去吸引相关资源。拿丁泽林来说,他的优势资源就是资金,因为他创业多年,手头有相当积蓄。他就充分利用自己的资金优势,用难以令人抗拒的重酬,辅之以充分放权,以及在感情上给予足够尊重,将如朱师傅、徐师傅这种自己投资活动所必需的人才吸引到自己身边,解决了投资人对投资项目相当陌生、不懂行的问题。有的创业者、投资者的优势资源则表现在对人才的掌控上,拥有相当好,并且互相取长补短的人才组合,那么,像这种情况其实在现今的市场上,也是非常容易吸引资金的。不管你是拥有资金优势也好,人才优势也好,技术优势也好,项目优势也好……不管你拥有那一方面的优势,只要是创业、投资活动所必需的,你就可以按照这种方式来运作。怕就怕一个创业者、投资者什么资源都没有,或者什么资源都平平,却想着起头就要去干大事,像丁泽林那样,起头就想做到各省市,不耐烦地从一点一滴做起,那样的话,非失败不可。
另一方面,丁泽林和晨龙锯床的成功,给有心者透露了一个巨大的商机,就是在中低档设备制造领域,针对一些进口产品进行替代性的开发。一般来说,技术难度不算很大,但市场非常大,而且经过进口产品的拓路运动,市场导向十分清晰,为我们解决了的问题,加上利用本身的资源优势和周边的资源优势,如廉价的劳动力资源、廉价的物资资源,通过这种方式获得成功的,不但有丁泽林和晨龙锯床,还有南方测绘的马很、杨震澎他们都在行业内做到了各省市。做得比他们小,不如他们有名,但同样到了钱的则有更多人。作为创业者或投资者,建议你不妨从这个方面动动脑筋。
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