威威宝贝童装让投资者成为经营高手

统一的形象将降低代理商营销宣传投入,总部统一的企业形象识别系统地开发,向代理商提供全套vi视觉识别系统,要求各会员店严格遵守. 威威宝贝总部组织了实战经验丰富的营销智囊团,效果的工作为会员店的成功运作奠定了基础.门店选址:从客流量、交通、同行竞争者、地段特点、消费水平等方面协助投资者考察和评估当地市场;针对会员店不同的店型提供专职设计师设计的完整的装修图纸;提供市场调查、提供当地广告策略、广告促销方案及实施的指导;总部凭借丰富的营销经验和很强的营销策划能力,每季都会有计划地在各省市开展统一的促销活动. 总部将对代理商的管理人员和员工进行全方位的培训指导,将复杂的营销理论,以案例教学的方式分解到产品陈列、导购方法、顾客心理、专卖管理等日常细节上.代理商还将获赠一套完备、实用的服装销售管理方法,包括:企划营销、店铺运作、很级导购等内容,使投资者在短期内成为业内经营高手,少走弯路,少花冤枉钱. 总部将多年来在童装领域总结的管理经验,全面运用到管理系统中,支持能将管理体系准确地复制给会员店,使其能够更加科学、效果地运转.同时,会员店在日常经营中,将获得总部营运督导的全天候、全程的营销支持. 威威宝贝总部在巩固和发展现有优势的同时，持续不断地加大研发和设计的投入,跟踪和借鉴国内外潮流动态,同时关注服饰业的时尚认知特色,不断创新,为会员店提供源源不断的发展动力. 所有的代理商组成一个良性循环的企业生态系统,在总部的统一管理下,共同建设品牌和占领市场,形成规模效应.在系统内部,各加盟机构互相借鉴,取长补短,保持长久的活力和竞争力。 威威宝贝坚持事业伙伴利益优先的原则，代理商经营业绩达到总部标准后,可以小本升星级店，同时总部也鼓励代理商升级为地区代理商。 威威宝贝总部建立了奖励制度,代理商每次提货都会获得即时的现金奖励. 利用高明的电子商务平台,实现物流的通畅和快捷.代理商可以通过网络平台随时了解总部的产品信息及市场信息,代理商可通过传真、互联网订购大卖商品,物流部门在短时间将货物送达会员店所在地,缩短了代理商的进货周期,降低经营成本. 将代理商的风险降到,是欢乐豆总部的经营原则.总部实行风险预警机制防患于未然.以完善的退换货制度,降低压货带来的损失.总部聘请营运导师担任营运督导,解决经营中出现的具体问题. 转载请注明：流水天下网 - 汇聚涨收入信息 指导如何创业