精彩！好玩好看的管理

你是另一个“项羽”吗？　　那个自恃才高、刚愎自用的项羽，　　无视身边的韩信。　　郁闷的韩信投靠了刘邦，　　展示惊天地、泣鬼神的才能，　　势如破竹，　　竟把不可一世的项羽，　　生生逼到乌江边上。　　你的身边也有“韩信”，　　你却没有发现，　　因为你可能是另一个“项羽”。　　－－引自陈宗早先生的《管理长歌行》 “昭君出塞”与组织管理　　那个毛延寿,　　故意丑化了王昭君的画像,　　汉元帝因此被蒙骗，　　无缘得此佳人。　　这是一个组织管理问题。　　复杂而不合理的组织机构，　　导致信息不透明。　　信息不透明，　　导致资源浪费、管理者判断无力。　　一等人用组织，二等人用人才。　　创新的人才是创新组织的基础，　　而创新的组织可以发挥创新的人才１＋１>２的效果　　－－引自陈宗早先生的《管理长歌行》 汉成帝的“嫔妃”管理　　求贤若渴，挖掘人才　　成帝说：“为了扩充三宫六院，我可是费尽周折，到处探求。　　我们的宗旨是：精诚所至，金石为开，相信一定能抱得美人归。”　　贤者在位，能者在职　　成帝说：“我们不拘一格地选拔嫔妃，力求把中看又中用的嫔妃提拔到正确的位置上来。　　我们的口号是：不让任何一个中看又中用的嫔妃吃亏！”　　扬长避短，唯才是举　　成帝说：“我们都知道，世上没有圆满的嫔妃，只有合适的嫔妃。我们以宽容的雅量来包　　容嫔妃的缺点，又以高瞻远瞩的目光来挖掘嫔妃的优点。　　我们目标是：让嫔妃的每一块黄金点都得到开发。”　　优化组合，形成合力　　成帝说：“任何嫔妃都有其优势和专攻，复合型的嫔妃凤毛麟角，而我们的要求又是多面　　的，既要求漂亮美丽，又要求能歌善舞，所以，把不同特征的嫔妃组成团队，以我们的要　　求为统一目标，形成合力，追求1＋1＞２的效果。　　我们的理念是：合理搭配，通力合作，争取成效。”　　－－引自陈宗早先生的《管理长歌行》 “对话”还是“对抗”?　　汉文帝和汉景帝,　　推行“与民休息”的政策，　　成就了强盛的西汉王朝　　史称“文景”之治。　　荒淫无度的继任者们，如汉成帝们，　　却采用“与民对抗”的政策，　　致使强盛的大汉王朝日益凋落。　　在企业生态圈里，　　管理者与员工“对话”还是“对抗”，　　风光不同，结果也不同。　　－－引自陈宗早先生的《管理长歌行》 献给年轻管理者的几句话　　不要让自己成为员工想从后面踢你屁股的管理者。　　沉住气，戒除浮躁，放下令人讨厌和可笑的臭架子，　　一个自我感觉良好、容易自我陶醉的管理者是一个肤浅的管理者。　　小心使用自己的权力。　　切记，权力不是上级给你的，而是从下属那边赢取来的。　　上级给你的不是权力，而是机会。　　不要总对着印在名片上的新“Title”陶醉，　　立刻投入到工作中去。　　以稳定大局为主，不要急不可耐地烧那“三把旺”，　　一切变化等进入状态后再说。　　拉拢骨干员工，孤立几个“刺头”，这是必要的，　　但仅是手段，而不是目的。　　不要试图取悦所有团队人员。　　－－引自陈宗早先生的《管理长歌行》来源：互联网