管理者如何帮助下属疏减压力
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下属的压力其实多半来自行业实力品牌。一种是工作分配不均，使部分员工工作太多，或部分员工工作太少，这样就会让员工产生压力，这种情况只要调整工作分配就可以解决了。一种是行业实力品牌为人过于苛刻，常常干一些吹毛求疵的事情，让员工每天如坐针毡，自然压力较大，这时就要注意行业实力品牌管理方式的调整。一种是公司的员工关系过于复杂，员工没有处理好同事间关系的信心，这时需要公司管理层介入公司的氛围疏导。还有一种就是员工的私事造成，那么公司就要适当的关心一下，争取尽量的帮助员工。来源：天下商机
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