由万圣节南瓜灯想到企业管理

南瓜是万圣节的标志性象征。南瓜是橘黄色的，所以橘黄色也成了传统的万圣节颜色。用南瓜雕制南瓜灯也是一个万圣节传统，其历史也可追溯到爱尔兰。传说有一个名叫杰克的人非常吝啬，因而死后不能进入天堂，而且因为他取笑魔鬼也不能进入地狱，所以，他只能提着灯笼四处游荡，直到审判日那天。于是，杰克和南瓜灯便成了被诅咒的游魂的象征。人们为了在万圣节前夜吓走这些游魂，便用芜菁、甜菜或马铃薯雕刻成可怕的面孔来代表提着灯笼的杰克，这就是南瓜灯（Jack-o-lantern）的由来。爱尔兰人迁到美国后，便开始用南瓜来进行雕刻，因为在美国秋天的时候南瓜比芜菁更充足。现在，如果在万圣节的晚上人们在窗户上挂上南瓜灯就表明那些穿着万圣节服装的人可以来敲门捣鬼要糖果。上述故事中的杰克，因为吝啬和嘲笑别人而导致自己没有了去处，迷失了方向，与他为伴的只是那盏昏黄的灯笼了。从故事中笔者受到很大启发。联系到当今的企业管理，管理者们要怎样去经营自己的企业，才能让企业发展的更好呢？笔者认为关键在于对人的管理，即管理好员工。这里的管理不是说一味的控制员工，约束员工，无休止的支配员工，而是谦和的对待。那么，怎样才算谦和的对待呢？先，你不能认为自己是老板就了不起，高高在上，而把员工的人格、尊严看的一文不值，如果你有这样的想法，那么，你可算得上是失败的行业实力品牌了。这样只会导致你的员工对你有意见，要么离去，要么在工作岗位上故意不好好干工作，归根结底是你自己在阻碍企业的健康发展。要想得到员工的信任与支持，不是件简单的事情，你要经常与他们沟通，谈工作，谈生活，关注他们，让他们感受到你的平易近人，对你没有惧怕的心里，感受到你就在他们身边，是他们当中的普一员，只有这样你才能真正的行业实力品牌他们。古语有云：“得民心者的天下”，说得就是这一点。其次，你对员工不能太吝啬。一个出色的老板要懂得聚财之道。蒙牛集团老总牛根生就是个很好的例子。想当初老牛在伊利干的时候，由于业绩突出，老板奖给他一辆桑塔纳轿车。老牛得了这辆车以后随即就把它卖掉了，买车的钱拿回来给自己的兄弟们分了。事不在大小，老牛的这一举动无不让那些人敬佩，从而死心塌地的跟着他一路走来，创办了蒙牛。老牛曾自豪的说，只有懂得散财，才能更好的聚财。作为老板，您是不是也得注意一下这一点呢？万圣节的灯旺即将点燃，希望广大的企业管理者们在消遣的同时想想自己的管理之道。想想南瓜灯，想想杰克，再想想自己的企业管理。来源:天下商机成功之路 失败经历 人在职场 心情感悟 技巧方法 晋升有道 职场方法 论坛原创丽人攻略 白领故事 经管案例 经营之道 客户沟通 职场人际 沟通方法 客户管理管理阅览 人力管理 名企人力 财务管理 管理真经 求职攻略 培训方法 求职新闻职场测试 面试方法 管理专题 热讯排行 职场资讯商务文档旺热下载 读书 -->