富士康事件与工业人生存

系列专题：富士康跳楼事件 近一段时间，富士康(相关专题：富士康加盟)陷入跳楼事件，自今年1月23日开始，至5月28日，已发生15起自杀事件，造成12死3重伤，其中除第13期事件是割腕外，其余都是跳楼自杀。 富士康事件以来，媒体众说纷纭，唾骂“血汗工厂”者有，解释自杀率低于国内平均值有（有学者称国内年自杀率为万分之十六）。但较少看到深度分析。 在我看来，富士康事件有社会原因，也有富士康模式原因。 先说社会原因。 富士康的基层员工，基本源自“农二代”，是代农民工的后代。代农民工其实比他们待遇更差，但很少自杀，其原因在于代农民工是心里有根，很明确的知道农村是自己的归属。而农二代则失去了对农村的归属感。同时，以高房价为代表的高消费城市生活并没有给他们余留立足之地，所以农二代是心里没根的人。心里每根，则人犹如社会的浮萍，稍不留意就深陷水底。 再说富士康模式原因。 我们先来看一下富士康员工相关描述。“一般要工作12小时以上”“工作时精力非常集中，很疲惫，真想有人踹我一脚让我在地上躺5分钟”“衣服不用自己洗，有编号，脏了放到篮子里就行”“同时之间，面熟的很多，深交的能交心的很少，也没有时间和精力” 基本可以这样描述富士康：待遇比一般工厂较高，把员工作为机器使用，员工的所有精力都被流水作业透支，员工几乎没有社会存在感。 总之，一方面，富士康员工心里没根，随时可能倾覆；另一方面，富士康把员工不做人看待，员工也不把自己做人看待了。 欢迎与globrand（国内外品牌网）作者探讨您的观点和看法，作者许德生，为北大纵横管理咨询集团合伙人，本文由北大纵横管理咨询集团授权国内外品牌网发布，未经许可严禁转载。（与我联系时，请说明您是在“国内外品牌网”看到这篇文章的。） 进入许德生文章列表