创富第1站

  • 金牌商机
  • 推荐项目
首页 >新闻资讯>创业市场>数据报告>比富大战——比亚迪富士康恩怨来龙去脉

比富大战——比亚迪富士康恩怨来龙去脉

您可能感兴趣的项目78%用户关注的赚钱项目
  • 陈小姐 38分钟 前刚留言咨询
  • 王 38分钟 前刚留言咨询
  • 王 28分钟 前刚留言咨询
  • 吴 30分钟 前刚留言咨询
  • 18850178128 21分钟 前刚留言咨询
  • 莎茶 30分钟 前刚留言咨询
  • 莎茶 31分钟 前刚留言咨询
  • 莎毕 43分钟 前刚留言咨询
  • 李 32分钟 前刚留言咨询
  • 丁亦言 15分钟 前刚留言咨询
  • 罗小小 45分钟 前刚留言咨询
  • 唐显示 12分钟 前刚留言咨询
  • 许维松 26分钟 前刚留言咨询
  • 许维松 40分钟 前刚留言咨询
  • 催 5分钟 前刚留言咨询
  • 曹善永 7分钟 前刚留言咨询
换一换
系列专题:富士康跳楼事件  “比富大战”不是攀比流水的博奕,而是特指同为深圳企业、同在香港上市的比亚迪(相关专题:比亚迪加盟)股份(01211.HK)与富士康(相关专题:富士康加盟)国内外(02038.HK)之间的市场竞争和法律纠纷。2009年5月2日,股神巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦公司召开的股东大会在引起国内外财经界关注的同时,竟然引发了“比富大战”的升级!   “比富大战”的来龙去脉   富士康是国内外的电子代工制造企业鸿海集团旗下的手机代工厂商。始自2007年2月,富士康瞄准了中国大陆庞大的汽车市场,进军汽车少部件制造。鸿海集团董事长是台湾富郭台铭,其旗下的鸿富锦公司于2006年7月在深圳市中级人民法院起诉《财经日报》记者王佑和编委翁宝因报道“很时加班”而侵犯名誉权,向两个自然人提出3,000万元的天价索赔。   比亚迪以制造充电电池起家,在手机少件和手机代工领域迅速崛起,是国内外大二次充电电池生产商。2003年1月,比亚迪以2.96亿元收购秦川汽车77%的股权,进入汽车业。比亚迪的领军人物,是被“股神”巴菲特誉为“爱迪生和韦尔奇结合体”的王传福。   “比富”两家公司在业务上的重合和竞争,令双方近年来积怨甚深。2006年6月,富士康旗下的两家子公司以盗取商业秘密为由,将比亚迪诉至深圳市中级人民法院,向比亚迪索赔500万。2007年10月,富士康在香港高等法院提出诉讼,以相同的指控向比亚迪索赔650.7万人民币。自此,“比富大战”在市场上和法律上全面展开。   饶有趣味的是,2007年9月的《南方都市报》曾报道,富士康禁止比亚迪汽车入内,并引述富士康保安员的话:“比亚迪挖我们的人,两家公司有竞争,公司老板规定不让进,就像两个打仗一样。”   2008年3月14日,富士康宣称“比富大战”案件已经升级为刑事案件,机关已经对涉案人员展开刑事侦查。2008年4月10日,富士康称比亚迪创始人夏佐全已被拘留。第二天,比亚迪回应称,夏佐全被拘留4天后因缺乏证据被释放。2008年6月30日,比亚迪称有关申请搁置与富士康的诉讼遭驳回;同日,富士康表示,将对比亚迪进行新的诉讼。2008年12月2日,比亚迪发布紧急公告:机关已撤销针对该公司的调查。   目前,“比富大战”在市场上和媒体上进行得如旺如荼,但在法律诉讼上,“比富”之间的知识产权纷纷案件并没有判决结论出笼。   财经盛事引爆“比富大战”   2008年9月,巴菲特旗下的公司以2.3亿美元买进比亚迪10%的股份。巴菲特当初希望出资5亿美元,拥有比亚迪更多的股权,但比亚迪当时只同意持股比例不很过10%   2009年5月2日,在伯克希尔·哈撒韦股东大会上,巴菲特和他的老搭档查理·芒格一起试驾了比亚迪的电动车。巴菲特称“王传福才是真正的”。芒格认为:“比亚迪的前途非常光明,就像比亚迪的车,我认为做得非常了不起,比亚迪定会成为中国的公司。”   伯克希尔·哈撒韦股东大会第二天,郭台铭在接受台湾媒体采访时,针对比亚迪发表观点,为了“比富大战”,隔空“三问巴菲特”。一问为何投资偷窃商业机密的公司?二问敢不敢开比亚迪汽车上下班?三问用何种专职判断比亚迪的潜力?郭台铭与巴菲特唱反调,将“比富大战”的战场从IT领域扩展至汽车业;从中国范围内跨到国内外舞台;从比亚迪的现状延伸到未来。   笔者试图用法律解读富士康提出的“三问”:先,在法院判决生效之前,比亚迪是否偷窃富士康的商业机密或是否侵犯知识产权是个未知数,巴菲特投资偷窃商业机密的公司的前提条件不成立。第二,为什么不敢开比亚迪汽车上下班?可以用反问回答问题。第三,巴菲特是投资大师,伯克希尔·哈撒韦是专职投资公司,怎么判断一个公司的潜力本身是受法律保护的商业秘密,判断比亚迪的潜力也不例外;若巴菲特不认为判断比亚迪潜力的方法是商业秘密,就可以随时公布。   目标远大的公司如何参与建立良好的商业秩序?如果比亚迪和富士康能相互站在对方的立场上考虑问题,“比富大战”就可以休止了。两个具有国内外竞争力的中国企业,都应当知道什么是两败俱伤、什么是和气生财。美国的思科公司曾经在美国起诉中国的华为公司侵犯其知识产权,跨国案件以和解告终。思科公司和华为公司在处理两个公司业务上的重合、竞争和知识产权问题方面,是富有建设性的。他们为什么不能成为比亚迪和富士康的榜样?榜样的力量是无穷的,笔者相信,比亚迪和富士康都有宽广的胸怀和高很的智慧来终结“比富大战”。

(责任编辑:)

标签:

上一篇:富士康VS比亚迪:郭台铭肉搏王传福 下一篇:郭台铭:富士康勤奋的人

3秒快速留言,赚钱项目量身定!

性别:
  • ·请给我推荐赚钱的项目。
  • ·有热门项目请联系我。
  • ·我没有开店经验,请推荐合适的项目。
  • ·我有开店经验,有好项目请联系我。
  • 私信交流防骚扰
  • 诚信品牌有优惠
  • 网上索票看展会
  • 火爆项目线下看
X 信息提示

恭喜您!留言成功。
请保持手机畅通,确保企业快速与您取得联系!

赶快 注册 成为渠道网会员吧,您将享受更多免费会员服务!

  • 享受最低加盟费优惠政策!
  • 创业遇到难题,投资顾问来解答!
  • 快速找到诚信优质的投资项目!
  • 免费参加招商展会,为您加盟护航!

渠道网已注册371079人 ,诚信品牌158769