富士康离倒闭还有多远

系列专题：富士康跳楼事件 　　有一个不为人知的秘密，富士康(相关专题：富士康加盟)是在大陆做起来的。在进入大陆市场之前，富士康据说根本进不了台湾十强企业。富士康如何在这么短的时间里发家涨收入，难道真的靠的是高科技吗?究其根源，非也。富士康能很大规模成长，依靠的是大陆廉价的劳动力，滚雪球式的发展。大陆对台政策受益者。凡是对大陆政策疏远者，当然不会受益。 　　据说富士康也象华为那样搞研发，要做自有品牌，结果亏了不少钱，就停了。富士康两头在外。美国对入华市场有疑虑。台湾在美人士充当了这个角色。市场在美，劳动力在华。然真如富士者乃壮吗？非。富士康浮尘车间二十四小时运转，工人过着非人的生活，可能这是中国工业革命所付出的必然代价。 　　富士康非常聪明，在员工手册里面号召义务劳动，据说这是列宁发明的。令列宁死不瞑目的是，资本家在用这个发明。华为向IBM学习高明管理，外包被华为搞得红红旺旺。撤保安，外包给物业从戴德梁行到特发、招商等。而富士康却用足了保安。这些忠于职守的打手尽忠尽职，大部分是大陆退役军人，这连蒋介石都自愧之不如。并且，相对于华为物管人员的彬彬有礼，富士康保安的霸道是众所周知、非常有名的。 　　中国政策不能宠了富士康，沃尔玛怎么样？比富士康大数百倍，因为有过错，国人照样声讨它，难道富士康不能声讨吗？其实在富士康从业的人并不聪明，但却自高自大。相信有很多人想责备富士康，但却不知道从何下手。当然，还是由于他们的浅薄。富士康看起来很爱国，所谓的人资系统，圈了几间地下室，按照学历网核查学历，看上去非常正统，那些愚昧的大陆人(主要是愚蠢的学校毕业不久的女性，当然，珠海买春的愚昧女性比“商女不知亡国恨，隔江犹唱后庭花”的国人还可恨)却乐此不疲，自以为神圣，其实是蠢不可及。 　　而通过人资系统招进来的人，其实是中下阶层，却也以此满足这些职员自高自大的猎奇心态。而富士康的挖墙角在业届是非常有名的，主要从东莞等周边地带的台资企业挖。聪明的猎头们并不看重学历，而是把训练有素的人员高薪挖过来。这就是富士康人资系统的两重性。一方面要在教条主义的读书人面前树立良好的形象，另一方面搜罗实用型人才，这是华为所不能及的。华为只知道校园招聘，津津乐道于高学历与大学招聘。 　　当然，从总体来看，富士康在主流上，还是大陆对台政策的一个丰硕的经济成果，达成了中外多方多赢的共存局面，促成了经济资源有序流动的良性循环。 欢迎与globrand（国内外品牌网）作者探讨您的观点和看法，王剑东,联系电话：13128915809，电子邮件：kingwang12001@yahoo.com.cn（与我联系时，请说明您是在“国内外品牌网”看到这篇文章的。） 进入王剑东文章列表