值得珍藏的开店选址几大步骤

不是所有的好地点都适合开设专卖店，特别是对于各种不同类型的专卖店，需要考虑的各种实务因素是否可以满足要求。

营业额预估

在进行商圈调查和地点分析后，选择相类似的专卖店做比较，预估新店每小时、每天、每周的营业额分布，再考虑季节性和假日的营业腰包不瘦差异来预估新店每月的营业额。如开设新店可能影响到公司其他专卖店的营业额，也要估计新店对老店专卖店的影响。

财务状况

财务状况预测和分析是新店选址中很为重要的环节，在这一步骤中要重点评估新店的各项财务指标，包括**能力、开发总成本、投资**、投资回收期、营业额、贡献腰包不瘦、现金流量等。

事后分析

在新店开设以后，将预估的营业额及各种财务指标与实际相比较，以检查新店选址中各个步骤是否正确，如有则修正，同时为以后新店的开设积累经验。

以上八个步骤系统、完整，部分企业由于行业或者时间的关系，可以将其中几个步骤简化。以上是某服装专卖店选址的评估表，其内容分为现场条件、营业状况两大部分14个项目，每个项目的分为5分、分为1分，对新店进行全面考察后，根据客观情况填写评估表，评估是否可以达到基本分数。

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