白手起家怎样在不熟知行业百万

在刘成刚眼里，“拿来主义”并不是简单的“克卤和“拷贝”，也有一个“本土化”的过程。但刘成刚引进项目时追求的是本土上的“鸡头”地位，创造，创新潮流。

有一次，刘成刚到美国去，看到美国孩子在家庭里通过网络学习中文，他便依托黑龙江省的哈尔滨市第三中学办起了“三中凡奇网校”，不仅使林区、矿区、偏远山区的学生身在本地就可置身于哈三中课堂，同时也可以使哈三中的教育教学资源全社会共享。

在“拿来”的项目上，刘成刚坚持一个原则，此地没有就率先引进，别人若“跟进”就做出特色。刘成刚是早将网络教育引进黑龙江省的，但随着时间的推移，这一市场竞争激烈起来，刘成刚就开始“变招”。日前，凡奇集团公司作出了一个大胆的举措：今年年底，凡奇网校所有的教育资源将小本向各省市开放，各省市所有的中学生都将成为受益者。

近几年，刘成刚开始涉足地产。虽然起步较早，但一出手就与众不同。他打造的楼盘多数是面向精心打造市场，引进国外“物以类聚、人以群分”的住宅理念，规划具有个性化的住宅区域，以致出现了人气佳现象。他率先实施的产权式酒店经营模式也受到业界的追捧。

刘成刚说，他的这些思想和理论得益于眼界的开阔。因此他常常告诫自己的属下：只要有机会就多出去走走，看看外面精彩的国内外。每年，刘成刚对凡奇集团员工的奖励就是出国考察。现在，凡奇集团的一些重要业务都由年轻人“担纲”，其中5位经理人还跻身实现梦想行列。

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