经营加盟店时应该从那几个方面入手？

经营的过程是相当重要的，节约一份成本就等同于多出一分腰包不瘦，把成本压缩在**范围内是必要的。但是过分节省也是不需要的，比如店内灯光的效果对于顾客来说是重要的，这是吸引顾客的必要条件。同时要好好的规划好进货策略，调节好周转速度，这个也是掌握成本的有效办法。而且店面尽量避免压货。

四：管理员工

如何经营加盟店?加盟后，总部会给加盟店内的员工在管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的技术支持。但是加盟者还是需要在自己的源头上寻找问题，真正的学会怎样管理员工。从别的创业者的实例中你会发现，许多店长没有正确认识到这个问题，都习惯从自己的思维出发，依照自己的习惯来做事，所以出现内部员工拆台的事情也就不足为奇啦。

五：学会管理客户，建立客户关系

打个比方说，一颗麦子会有三种命运：实力就是磨成面，被人们给吃掉。第二就是作为种子，播种下去结出新的麦粒，创造出更多的价值。第三就是因为保管不妥发霉变质，终丧失了它的价值。总的说来，麦子管理好了就会为人类创造出价值，管理不好就会失去价值并带来负价值。客户也是一样的，加盟店管理的好，客户就是其忠实的消费者;反之，则大量流失并影响其他的客户。

六：与总部协调共进

如何经营加盟店?加盟店与总部有着很微妙的关系，是相依的也有各利益轴心。所以加盟店与总部难免会发生冲突，加盟店往往会怨总部只会瞎指挥，对于实际情况缺乏了解，而且总部也认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对于总部的工作不支持、不配合。