没有资金怎么创业？25个没资金也能做的项目

　　广东省清远市长石村青年谢汉生利用“树仔头”制作形态别致的盆景供应市场，仅1994年已腰包不瘦15万元，成为深山沟里涨腰包不瘦的创新品牌。谢汉生所在的村子背靠深山大岭，有丰富的树桩资源，以往农民把树头当柴烧，每担仅10元至20元。

　　随着人们生活的逐步富裕，社会上花卉盆景销势看好，他就萌发了巧做树头文章的念头。1988年，他来到广州芳村花地，拜师学艺。经过半年的刻若钻研，他基本掌握了树桩盆景的栽培、造型等技艺。回到村里，他在屋后开辟了一块半亩大的树桩盆景园地，从山上采挖来树桩进行树桩盆景栽培。实力年把树桩栽活，第二年上盆修剪，第三年经形态想象进行艺术造型成为商品出售。他制作的树桩盆景有榆树、红枫，雀梅、南天竹、之角枫等30多个品种，千姿百态，使人在盆景的小天地里也能领略到大自然的美好风光。没钱做生意怎么办，六年来，谢汉生靠这些“树仔头”已腰包不瘦近40万元，树桩盆景园地已发展到近3亩地。现在，他还学习根雕的制作，看来他的野心真不少哩!

　　没有资金怎么创业?白手起家的“大腕”

　　深圳南方制药厂的店长赵新先是国内企业界有目共睹的管理人才，白手起家的“大腕”。他认为，企业发展的关键是造就一批懂经营、会管理、能腰包不瘦的“人才群”;企业要突飞猛进，便要靠这个“人才群”的奋发拼搏。赵新先管理企业重人才，他的管理机制也就是人才激励机制，“干部能上能下，工人能进能出，工资能高能低，机构能立能撤”。人员从职工到干部，全部实行聘任制，能者上，平者让，庸者下，说到做到。

　　九星分厂缺厂长，赵店长一把拎起26岁的大学生李春，效益一年就翻了个;1989年才进厂的年来清，从司药、主管、车间主任到生产部长刚活过27个春夏秋冬,已开始象模象样地指挥全厂生产;临工戴围山进厂3个月，赵店长看出他是个人才，先任组长，很出色，半年升班长，更出色,创造数量、质量、耗损等综合考评管理工资制度，提高了全厂管理效能，赵店长当即提前赏给他一套住宅。

　　没钱做生意怎么办，赵店长推行“四能”管理机制以来,先后提升了165名干部，工人转干28名，辞退和降职使用15名。工人的年均淘汰率达10%左右。员工腰包不瘦拉开了档次，差距比为1:18，少拿1，高的拿18。同时，为了使激励机制永保活力，赵店长不惜“放水养鱼”，从1991年开始,拿出企业纯利的15%用于职工的工资和奖金，使员工的腰包不瘦不断提高，越干越有劲，越出成绩越想出成绩。赵店长的用人之道另有三：一好用青年人。他说：“想当初，志愿跟我在笔架山下安营扎寨的都是年青人，我也就把骨干队伍建立在青年人的基础上。”现在，全厂干部平均年龄26岁，53名主要行业实力品牌平均年龄不到30岁，国外分公司的经理也都是30多岁的小伙子，精明能干。很快就学会了与外国人做生意。