没有资金怎么创业？25个没资金也能做的项目

　　李秀森就有这种生死关头敢于冒险、善于决断的特点。1982年之前，国内市场还没有电饭锅销售。原因一则尚未引进，二则社会上一般认为我国电力缺乏，消费水平低下，电炊具的普遍使用不现实。因此，李店长生产的电饭锅也一直是外销，然而天有不测风云，当年国内外市场不景气，电饭锅积压滞销了，企业面临亏损压力。李店长没有回避挑战，反而愈挫愈奋，大胆冒险，继续大上电饭锅，率先开发国内市场。结果，他这个险又冒对了，国内市场不闯不知道，一闯才发现潜力庞大，而他的电饭锅也先入为主、连续10年稳稳占据40%的大陆市场。1988年，当地二轻局15个企业濒临倒闭，李店长的“野心”和“胆魄”又一次受到了刺激，仿佛勇猛的看见了鲜艳的红布。

　　李店长坐不住了，几番思量之后，一举兼并了这15个企业，归到自己的旗下，以自己的拳头产品为组建成紧密型的企业集团，规模一下扩大到13个子公司、30个分厂，职工过万，产品上百种，企业的实力、产值、腰包不瘦也获得了成倍的增长。回顾发迹之路，李店长说出一个耐人寻味的半球新理论;小商品大市场，小鱼喂大鱼，大小一齐肥：船小好掉头，船大好冲浪。

　　没有资金怎么创业?大富由天小富有俭

　　珠江三角洲腹地的顺德市容奇镇，有家镇办供销社属下的五金交电公司。没钱做生意怎么办，莫小看它只有18名员工，可去年经销当地的家电产品营业额高达1.7亿元，1994年头4个月，营业额达6600万元。去年人均做了9400万元的生意，这在全省同行是少见的。

　　人称容奇五金交电公司经理潘洪标是容奇商界奇才，而潘洪标却笑言：“大富由天，小富由俭。是天时、地利、人和。顺德可谓家电王国，什么容声冰箱、科龙空调、万家乐、神州牌热水器、裕华、鹰神风扇，还有林林总总的抽油烟机、消毒碗柜、电器炉等都是各省市市场的“抢手货”。潘洪标从市场调查中得知，各省市的商家要经销顺德家电，往往是参加某厂家的展销会，或亲自到顺德单家独厂“走马式”订货。十年前，在容奇综合贸易公司任经理的潘洪标突发奇想，为何不办个家电“中药铺”，将当地的家电产品集于一体，搞贸易，搞批发?

　　于是，白手起家的容奇五金交电公司挂牌了。近水楼台先得月，与顺德的120多家厂建立了业务联系，把顺德的家电产品源源销往各省市。潘洪标此举，不仅扶持了当地乡镇企业，更使创办的五金交电公司营业额连续几年很亿元，10年间给各省市创利2500万元。

　　顺德的不少商家，贵族享受轿车，办公楼豪华装修，多潇洒!而潘洪标则从企业的发展角度考虑，1989年将获得的腰包不瘦600万元，用于兴建一座八层的仓库和地下经营部，连办公室都作为产品陈列室和业务洽谈室。直到去年，他们仍然使用一部农用运输车。没钱做生意怎么办，不大手大脚，不摆阔气，精打细算持家的风气，使容奇五金交电公司在生意场上获得了一种元形的信誉。在营销策略上，潘洪标独辟蹊径，避开财雄势大的国有大商业单位。人家“大鸡不吃小米”，他们就专注县城以下的“吃小米”。几年来，已与各省市600多个县以下的商业，供销社建立业务往来，织起了一个庞大的营销网络，积小生意为大生意，加上24小时送货，因而货如轮转，腰包不瘦上加旺。

　　没有资金怎么创业?一个点子了100万元

　　老城区的改造，少不了建立交桥，城市的立交桥主要用于交通。汕头市城建局在设计立交桥时，就多一份考虑，即从这座桥的形状和所处位置出发，进一步发挥桥下空间的有效利用。他们认为，与其让它空荡荡的，自发形成菜市、鸟市等，不如在不影响交通与安全的前提下，主动在桥的下部按持久性标准建一些店面。

　　因此，在设计金樟立交桥时，他们即在桥的下面，按每间15平方米建房，并且埋设电线、电话线、上下水道、地面铺瓷砖，还带一个小卫生间，东西南北四段桥身下面，88间商店联成一片，桥上行车、桥下设店。金樟立交桥尚未完工，国营、集体及个体户便蜂拥而至，店面以每平方米40元起价，按位置、屋内高度不同，高价每平方米100元。仅此一项市城建局一年腰包不瘦上百万元。没钱做生意怎么办，立交桥建成后，车尽其畅，商业区开张营业，物尽其流。原来较偏僻的金樟路口，因一座立交桥的出现而变得日趋繁华。

　　没有资金怎么创业?看完小编给大家都说的26个项目，您心动了吗?