没有资金怎么创业?25个没资金也能做的项目
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李秀森就有这种生死关头敢于冒险、善于决断的特点。1982年之前,国内市场还没有电饭锅销售。原因一则尚未引进,二则社会上一般认为我国电力缺乏,消费水平低下,电炊具的普遍使用不现实。因此,李店长生产的电饭锅也一直是外销,然而天有不测风云,当年国内外市场不景气,电饭锅积压滞销了,企业面临亏损压力。李店长没有回避挑战,反而愈挫愈奋,大胆冒险,继续大上电饭锅,率先开发国内市场。结果,他这个险又冒对了,国内市场不闯不知道,一闯才发现潜力庞大,而他的电饭锅也先入为主、连续10年稳稳占据40%的大陆市场。1988年,当地二轻局15个企业濒临倒闭,李店长的“野心”和“胆魄”又一次受到了刺激,仿佛勇猛的看见了鲜艳的红布。
李店长坐不住了,几番思量之后,一举兼并了这15个企业,归到自己的旗下,以自己的拳头产品为组建成紧密型的企业集团,规模一下扩大到13个子公司、30个分厂,职工过万,产品上百种,企业的实力、产值、腰包不瘦也获得了成倍的增长。回顾发迹之路,李店长说出一个耐人寻味的半球新理论;小商品大市场,小鱼喂大鱼,大小一齐肥:船小好掉头,船大好冲浪。
没有资金怎么创业?大富由天小富有俭
珠江三角洲腹地的顺德市容奇镇,有家镇办供销社属下的五金交电公司。没钱做生意怎么办,莫小看它只有18名员工,可去年经销当地的家电产品营业额高达1.7亿元,1994年头4个月,营业额达6600万元。去年人均做了9400万元的生意,这在全省同行是少见的。
人称容奇五金交电公司经理潘洪标是容奇商界奇才,而潘洪标却笑言:“大富由天,小富由俭。是天时、地利、人和。顺德可谓家电王国,什么容声冰箱、科龙空调、万家乐、神州牌热水器、裕华、鹰神风扇,还有林林总总的抽油烟机、消毒碗柜、电器炉等都是各省市市场的“抢手货”。潘洪标从市场调查中得知,各省市的商家要经销顺德家电,往往是参加某厂家的展销会,或亲自到顺德单家独厂“走马式”订货。十年前,在容奇综合贸易公司任经理的潘洪标突发奇想,为何不办个家电“中药铺”,将当地的家电产品集于一体,搞贸易,搞批发?
于是,白手起家的容奇五金交电公司挂牌了。近水楼台先得月,与顺德的120多家厂建立了业务联系,把顺德的家电产品源源销往各省市。潘洪标此举,不仅扶持了当地乡镇企业,更使创办的五金交电公司营业额连续几年很亿元,10年间给各省市创利2500万元。
顺德的不少商家,贵族享受轿车,办公楼豪华装修,多潇洒!而潘洪标则从企业的发展角度考虑,1989年将获得的腰包不瘦600万元,用于兴建一座八层的仓库和地下经营部,连办公室都作为产品陈列室和业务洽谈室。直到去年,他们仍然使用一部农用运输车。没钱做生意怎么办,不大手大脚,不摆阔气,精打细算持家的风气,使容奇五金交电公司在生意场上获得了一种元形的信誉。在营销策略上,潘洪标独辟蹊径,避开财雄势大的国有大商业单位。人家“大鸡不吃小米”,他们就专注县城以下的“吃小米”。几年来,已与各省市600多个县以下的商业,供销社建立业务往来,织起了一个庞大的营销网络,积小生意为大生意,加上24小时送货,因而货如轮转,腰包不瘦上加旺。
没有资金怎么创业?一个点子了100万元
老城区的改造,少不了建立交桥,城市的立交桥主要用于交通。汕头市城建局在设计立交桥时,就多一份考虑,即从这座桥的形状和所处位置出发,进一步发挥桥下空间的有效利用。他们认为,与其让它空荡荡的,自发形成菜市、鸟市等,不如在不影响交通与安全的前提下,主动在桥的下部按持久性标准建一些店面。
因此,在设计金樟立交桥时,他们即在桥的下面,按每间15平方米建房,并且埋设电线、电话线、上下水道、地面铺瓷砖,还带一个小卫生间,东西南北四段桥身下面,88间商店联成一片,桥上行车、桥下设店。金樟立交桥尚未完工,国营、集体及个体户便蜂拥而至,店面以每平方米40元起价,按位置、屋内高度不同,高价每平方米100元。仅此一项市城建局一年腰包不瘦上百万元。没钱做生意怎么办,立交桥建成后,车尽其畅,商业区开张营业,物尽其流。原来较偏僻的金樟路口,因一座立交桥的出现而变得日趋繁华。
没有资金怎么创业?看完小编给大家都说的26个项目,您心动了吗?
(责任编辑:zhangyu)