如何管理加盟店?细致经营合理涨腰包不瘦!
- 陈女士 12分钟 前刚留言咨询
- 宋琪琳 10分钟 前刚留言咨询
- 曹金平 19分钟 前刚留言咨询
- 孙智根 4分钟 前刚留言咨询
- 唐显示 36分钟 前刚留言咨询
- 易东 27分钟 前刚留言咨询
- 刘龙飞 4分钟 前刚留言咨询
- 王运敏 23分钟 前刚留言咨询
- 高生 21分钟 前刚留言咨询
- 刘皓宇 22分钟 前刚留言咨询
- 王女士 36分钟 前刚留言咨询
- 女士 36分钟 前刚留言咨询
- 李欣 19分钟 前刚留言咨询
- 王 25分钟 前刚留言咨询
- 王 42分钟 前刚留言咨询
- 王先生 25分钟 前刚留言咨询
如何管理加盟店?开店做加盟对于创业者来说是有优势的,相当于站在巨人的肩膀上学习。但是开加盟店不要以为总部会对你无条件全方位的管理支持,自己也需要学习店面管理知识。那么我们应该如何管理加盟店呢?其实不管从哪些方面入手,只要用心做,不依赖总部,多创新,那么相信不长的时间内,加盟者就能够正在的掌握店面管理知识。如何管理加盟店?细致经营合理涨腰包不瘦!
如何管理加盟店?注意事项一:慎重选择、细致考察
目前,连锁经营已经成为很多企业实现快速发展的重要手段。加盟商在面对众多连锁经营品牌的时候,如何分辨优劣就显得非常重要。当连锁品牌类似的时候,先找到同行业中品牌的差异性在哪里,在市场上有没有竞争力。加盟商除了看好公司产品的质量、款式等优势外,更看重公司对加盟商的支持。现在是“服务为王”的时代,企业在服务方面有无独到之处是加盟商应该尤着重考察的。据调查,在选择时有一个很重要的标准,那就是在加盟初期,品牌店是否会派工作人员到加盟店进行培训服务。此外,还要对一些细节进行考察,注意考察工作人员是否专职和诚恳,这会影响到以后合作的气氛。
除了以上这些考虑因素之外,从大层面来讲,选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的一步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。公司是否正规、合法,是否有健全的财务结构。公司产品是否具备市场前景,公司的产品研发、创新能力是否够强。公司店长的信用度。公司是否有完整的加盟合同,合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。总部与加盟店的互动关系是否良好,是否能有效地进行管理。公司的各省市性宣传计划是否具有可信度和可操作性,公司未来规划如何。不要贪便宜,要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放大的过程。
如何管理加盟店?注意事项二:合理的筹措资金,合理的投入资金
由于急于创业开店,一些加盟者为啦筹措加盟金、支持金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但每天为啦筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开实力线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢慢地就会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往所以而垮掉。
成功经营加盟店的注意事项三:掌握好经营成本,规划好进货策略
经营进程的成本掌握十分要,少一分开支就等于多出一分腰包不瘦,把成本压缩在较低的范围内是必要的。但,过分的节省也是不正确的。如,灯光效果对某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为啦省电而将射灯关闭,会得不偿失。同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是掌握成本的有效办法。店面应尽量避免压货,许多新店长经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。终究,商品只有卖出去的才是钱。
如何管理加盟店?注意事项四:学会管理员工
(责任编辑:测试)