创业需要注意什么？100个创业应注意的事情让你成功更容易

　　创业需要注意什么？48.合作伙伴同质化。中国企业合伙常见病。一群相同气质爱好、能力水平、资源范围的理想主义者共同创业，上路之后才发现，一艘大船的远航既需要舵手，也需要水手，既需要懂天气的，也需要懂水文的……于是结构性失败在所难免。

　　创业需要注意什么？49.运动式管理。一种典型的头痛医头脚痛医脚式管理。比如纪律不严明了，质量下滑了，营销不得力了，总是靠发动一场企业内部运动来突击解决。企业店长成消防队员，随时扑向失旺的角落。大的好处在于；大的坏处在于扰乱了企业经营的正常轨迹，透支了企业的人力物力财力。

　　创业需要注意什么？50.泛官僚化。企业内从店长到管理者，每一个人都像计划经济体制下的干部，讲究程序、等级，习惯摆谱、弄权。此类现象严重的企业多半服务心态缺乏，学习能力欠缺，僵化保守直至竞争力丧失。

　　创业需要注意什么？51.主意太多，朝令夕改。企业三天一小震，五天一大震，再强烈的信心也会全部震散，再好的团队也会茫然失措，再结实的建筑也会终倒塌。

　　创业需要注意什么？52.忙而效率低下。一个合理的建议是，立即停下你陀螺一样旋转的身体，去海边的沙滩晒着太阳理清以下问题：你的管理链条在哪一个环节开始打滑？你的企业动力是哪一个环节推而不动？哪些事情是必须做的，哪些不是？哪些事情是你应该做的，哪些是你应该授权别人做的？

　　创业需要注意什么？53.导师依赖症。很多企业家对导师很，事事以导师为准。但导师不是多功能，他不可能对所有的事情都了如指掌，难免有局限，特别是在市场经验方面。所以，一旦过于导师，往往会陷入教条化陷阱。

　　创业需要注意什么？54.好大喜功。1000万的资金要盖70层的高楼；10岁的公司提出5年赶很国内外500强的目标；30万身价的店长幻想着激动人心的远景，小项目不愿做大项目做不了……人性的弱点放在商人身上，其结局就更显悲壮。

　　创业需要注意什么？55.用胆而不用心。中国的企业家从来不缺冒险精神，而是缺精益求精的精神。因此中国的企业从来不缺项目，而是缺把一个项目做到各省市内外无人能敌的专职精神、境界和才能。

　 创业需要注意什么？56.只追求有形利益。换句话说就是只追求看得见的投入和产出，的功利主义、实用主义和腰包不瘦至上心态，有时候令企业丧失的不仅仅是形象，还包括企业的安全、长远的生命力等等。

　　创业需要注意什么？57.实事求是口头化。民营企业“效率优先”、“一切按市场规律办事”是大的实事求是。但很多企业真实的情况是“平衡优先”，“私欲优先”，是“一切按照店长的喜好办事”，“一切按照长官的意志办事”……有人说，这是中国企业滑向“坏的市场经济”之前奏。

　　创业需要注意什么？58.外行管死内行。企业雪球越滚越大，公司开始分隔为越来越多的精细领域，而每一个领域都需要相应的专职人才去加以管理。此时，创业者已经从原来的内行变成外行，但他仍然保持着内行的心态，用一竿子插到底的方式管理企业。很多时候，企业活力就这样慢慢窒息。