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五芳斋的不老效果

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换一换

民营企业的兴起

1998年,浙江五芳斋被嘉兴当地一家房地产企业收购,成为了**的民营企业。耐人寻味的是,经过10年的发展,当年收购五芳斋的民营企业家厉建平,正在逐渐弱化过去自己的房地产主业,而将更多的精力投入到了五芳斋。

收购五芳斋,当然很重要的一个原因是看中了五芳斋的品牌影响力。而另一方面,厉建平认为,民以食为天,食品加工企业有着良好的前景,跟风险性较高的房地产业和周期性较强的工业等相比,显然更稳定,有着良好的发展趋势。

我们一直比较明确的一点是,房地产、金融等行业,我们只是作为项目来运作,不会成为集团的主业。只是在主业之外有闲钱的时候,我们作为投资,但投资来的**,我们将悉数用于主业的发展。”

如今,在浙江高速公路沿线的服务区,常可见到五芳斋粽子连锁店。据了解,五芳斋在各省市各地的连锁店已有110家。

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厉建平事实上正在借助这家的企业,实现着自己的转型。如今,浙江五芳斋集团旗下有18家公司,涉足包括食品加工、农业、房地产以及金融业等在内的多个行业

今年上半年,五芳斋整个集团销售额7.18亿元,其中主业粽子的销售额达到4.48亿,这几年,每年粽子的销售额都以30-40%的速度递增。

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