** 怎么样进行**呢
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减少支出搞事业应该如何经营管理,我们一直在说减少支出搞事业项目,但是却很少提到减少支出搞事业到底怎么经营管理,那么减少支出搞事业到底如何经营管理呢,小本生意怎么做呢,快来跟渠道网小编一起来看看这小本生意经营管理的奥秘是什么吧,希望可以帮助想做小本生意的你。
做自己熟悉的事 这点非常重要,任何项目任何行业都不是三天两天可以摸透的,不要把一个行业想得太简单,别人做了能**,你不也能的,相关的行业经验非常重要,如果你对这行不懂,无论别人多少都不要去跟风,因为你可能钱没到手,反做了垫脚石。
不要盲目围哄 小本经营者,盼财心理较重,往往容易跟风而上,抱着别人做啥我做啥,人家能咱也赶紧去做的心理。然而,此路是走不通的。趁热投资的小本经营者不是去面对一个同行业的市场巨人,就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许,这正是不少人看到人家荷包鼓鼓,而自己赔本不挣的关键。
发觉市场潜力空白 社会分工越来越明确,人们的需求也越来越细化,因此,减少支出搞事业者应该多去觉察市场需求与空缺,致力于经营人无我有的商品和服务,巧占市场盲点。如经营与大商店商品配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗、接送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店、饭店、新奇特商店、夜市等等,为消费者提供多层次的便利服务。
能单干就别合伙 减少支出搞事业千万不要合伙(当然很亲的亲人可以除外),理论上讲团队精神也好,合作也好,都是听起来有道理,减少支出搞事业无须合作,好是自己单独做,否则,你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的,但是实际操作过程中却是正确的。你可以选择雇佣员工,但合伙就要慎重了。
大卖不压货 俗话说得好:“三分毛利吃饱饭,七分毛利饿死人。”腰包不瘦微薄,价格降低,在竞争中以优势招引顾客,实现“薄利———多销———**”目标。小本经营资本相当有限,怕造成商品积压,资金周转不了,成为死钱,包袱越背越重,影响下一步的经营,形成恶性循环。
得到亲人的支持 这点也很重要,创业其实不是你一个人的事情,是你一家人的事情,是你所有朋友圈的事情,因为你创业必将影响到他们的生活,如果他们不理解不支持,你是孤掌难鸣,坚持不多久就会放弃。
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(责任编辑:huxindi)
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