** 怎么样进行**呢

减少支出搞事业应该如何经营管理，我们一直在说减少支出搞事业项目，但是却很少提到减少支出搞事业到底怎么经营管理，那么减少支出搞事业到底如何经营管理呢，小本生意怎么做呢，快来跟渠道网小编一起来看看这小本生意经营管理的奥秘是什么吧，希望可以帮助想做小本生意的你。

做自己熟悉的事 这点非常重要，任何项目任何行业都不是三天两天可以摸透的，不要把一个行业想得太简单，别人做了能**，你不也能的，相关的行业经验非常重要，如果你对这行不懂，无论别人多少都不要去跟风，因为你可能钱没到手，反做了垫脚石。

不要盲目围哄 小本经营者，盼财心理较重，往往容易跟风而上，抱着别人做啥我做啥，人家能咱也赶紧去做的心理。然而，此路是走不通的。趁热投资的小本经营者不是去面对一个同行业的市场巨人，就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许，这正是不少人看到人家荷包鼓鼓，而自己赔本不挣的关键。

发觉市场潜力空白 社会分工越来越明确，人们的需求也越来越细化，因此，减少支出搞事业者应该多去觉察市场需求与空缺，致力于经营人无我有的商品和服务，巧占市场盲点。如经营与大商店商品配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗、接送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店、饭店、新奇特商店、夜市等等，为消费者提供多层次的便利服务。

能单干就别合伙 减少支出搞事业千万不要合伙(当然很亲的亲人可以除外)，理论上讲团队精神也好，合作也好，都是听起来有道理，减少支出搞事业无须合作，好是自己单独做，否则，你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的，但是实际操作过程中却是正确的。你可以选择雇佣员工，但合伙就要慎重了。

大卖不压货 俗话说得好：“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。”腰包不瘦微薄，价格降低，在竞争中以优势招引顾客，实现“薄利———多销———**”目标。小本经营资本相当有限，怕造成商品积压，资金周转不了，成为死钱，包袱越背越重，影响下一步的经营，形成恶性循环。

得到亲人的支持 这点也很重要，创业其实不是你一个人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因为你创业必将影响到他们的生活，如果他们不理解不支持，你是孤掌难鸣，坚持不多久就会放弃。

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