创业指导 没钱做什么人气佳

没钱也能做生意，当然可以。没钱做什么人气佳，其实很多创业者都是白手起家，辛苦经营才会获得成功，没钱做什么人气佳呢，快点跟渠道网小编一起来看看这些没钱人是如何变成有钱人的。

没钱做什么人气佳?从修鞋匠到

我13岁初中毕业那年，父亲意外受伤卧床不起，我是长子，为了养家糊口只好辍学子承父业，当起了走街串巷的修鞋匠。修皮鞋的活我一干就是3年，因为手艺好，慢慢有了固定客人，生活也得以为继。上世纪80年代初，温州掀起一股低压电器创业潮。1984年，我转行和几个朋友开始生产低压电器开关。我们4个人没日没夜地干了1个月，只来35元，我的3个合作伙伴都很沮丧，我却觉得兴奋，因为我看到了一条通往流水的路。当年7月我和朋友一起投资5万元办起了一个简陋的“乐清县求精开关厂”，从此开始正式涉足电气事业。

要说在企业做大做强过程中遇到的大阻碍，要算来自家族式企业本身经营管理的弊端。1991年，“求精开关厂”解体，我就召集弟弟、妹夫等家族成员入股，组建了温州正泰电器有限公司，我个人占股60%以上。

到1993年，正泰的年销售腰包不瘦达到5000多万元，我明显感觉到了家族式企业发展的束手束脚。比如，家人违反公司规章制度时如何处罚是难题;家族式企业对外来的丰富资源和好人才有一种天生的排斥，阻碍企业发展。经过长时间的思考后，我突破了来自家族的重重阻力，决定弱化南氏家族的股权数，对家族控制的集团公司核心层进行股份制改造，把家族核心利益让出来，并在集团内推行股权配送制度，将优良的资本配送给企业好的人才。股改完成后，正泰的股东由原来的10个一下子增加到100多个，我自己的股份也下降到20%多，但资产却膨胀了数十倍，公司也诞生了数十位实现梦想。我在想，如果当初没有勇气将家族利益淡化、引进更多的合作伙伴，正泰也就没有今天壮大的可能。对创业者来说，很多时候分享不是慷慨，而是明智。

没钱做什么人气佳?卖冰棍起家

1979年，我已在安徽东至县胜利镇余村当了3年的生产队长，一成不变的生活让我厌倦。为了过上更好的日子，我东拼西凑了2万元钱，在村里办起了一个冰糕厂。后来发现放录像**，又开了录像厅。当时消费市场比较活跃，我又搞起了商贸，做副食、百货、家电等的批发……总之，什么不违法又能到钱，我就去做。 1988年，各省市开始征收个人腰包不瘦调节税，而安徽个人腰包不瘦调节税就是从我身上开征的。

如果照此发展下去，我的商店会越开越多，但 1989~1990年，各省市开始对私营经济进行打压，即所谓的“割资本主义的尾巴”，刚刚萌芽的私营经济开始停滞不前，大批民企倒闭。我的商店虽然没垮，但在三四年的时间里真正是举步维艰!苦撑到1992年，邓小平的南巡讲话让我嗅到了变化。1993年成为我创业经历的转折点，这一年，我创办了安庆南翔贸易公司，主营糖、酒批发业务。短短两年时间营业腰包不瘦就达到2亿元，跻身当年“各省市大型私营企业500强”。

小企业管理容易**难，大企业是**容易管理难。我在公司常说“规则实力，董事长第二”。任何一家企业要发展壮大，我认为规则要摆在实力位。我们企业的高管办公室里都有一份授权书，上面有四句话：你的权力是行业实力品牌团队科学打造规则;你的权力是带领团队严格执行规则;你的权力必须在规划中量化;你的权力不能凌驾于规则之上。

十多年来，我们一直遵守这样的规则，初很艰难，但长期坚持会对企业发展起到非常重要的作用，现在我一年不去上班，对企业也不会有任何影响。

没钱做什么人气佳?三轮车上的速冻汤圆之父

我50岁才开始创业，遇到的困难不计其数，但现在你问我哪些挫折是刻骨铭心的，我一个都想不起来。困难、挫折都是过去了的事，想它干嘛?如果说我能取得今天的成绩有什么诀窍，我认为就是我很善于“忘记”困难。

创业前，我是郑州市第二人民医院副院长，但家庭负担重，生计仍然艰难。1989年，我找别人借