小本生意经营之道 如果做小本生意

小本生意经营者如果想在激烈的竞争中占得自己的一席之地，就要跳出固有的思维模式，寻找新的思维模式和经营管理模式，为了小本生意经营者提高更广阔的机会。渠道网特意编辑了几天关于小本生意经营管理之道供您参考，期待您的阅读。

如果做小本生意：不要把腰包不瘦看得太重

俗话说“三分利吃饱饭，七分利饿死人。”腰包不瘦微薄，但容易在价格上形成优势，从而靠销量占优势来弥补价格上造成的损失。小本经营资本相当有限，怕造成商品积压，资金转不了，成为死钱，包袱越背越重，影响下一步的经营，形成恶性循环。大卖尽管道理明白，却是小本经营者易忽视的经营方针。市场上人格欺诈行为多体现在小公司、小商贩身上，终害人又害己，成为短命生意。

如果做小本生意：要额外服务

商家为了促销，有的打价格战走大卖之路，有的给顾客赠物返券，有的搞抽奖回报，有的借媒体之势大做广告，可谓费尽心机想尽办法，但这些司空见惯的促销手段效果往往都不是太好。经营灶具生意的杨店长，想出了“买灶具小本送婚礼录像”这一揽客的招，一时间吸引了很多新婚夫妇上门购买，生意比同行好得多。

如果做小本生意：为顾客提供便利

资本雄厚的大企业经营重“守”，做小生意的小本经营重“走”。资本雄厚的企业，可以通过各大媒体发布促销广告，利用自身优越的经营环境、齐全配套的商品和服务，等顾客主动上门。小本经营者一般经营的是日常生活用品，容易和顾客建立稳定的联系，因此流动销售和送货上门的方式往往更能迎合顾客的需求。

如果做小本生意：要灵活多变

经营环境常常是瞬息万变的，市场行情此一时彼一时，谁的反应速度快，适应市场的变化，谁就能赢得时间，争得经营主动权。小本经营有一个明显的优点就是“船小掉头快”，只要经营者时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏快捷的反应，抢先抓住稍纵即逝的商机，一定能够实现小本大利。比如“变形金刚”进入中国市场时，早获知信息的都是一些小商人，他们迅速与生产企业建立起了稳固的经销关系，投资不多但都**颇丰。

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