童装的未来 需要定制全新战略

童装连锁店

随着70后生儿育女，80后集体奔三的时代到来，婴幼儿的各种产品都卖的旺爆。但有些品牌商品还是价格偏高，让人难以接受。为此，童装品牌力果正式宣布在国内启动“欢乐量贩”全新战略模式。

“我们将致力于打造透明、自助和平价的童装仓储式卖场，为消费者提供时尚、安全、舒适、性价比高的童装。”力果服饰有限公司总经理林维建表示。

中国童装市场潜力巨大，“中国0到16岁儿童就有3.8亿，以平均每个儿童服装年平均消费30**的标准来计算，销售额可过千亿。”林维建认为，国内童装行业呈现碎片化竞争格局，目前仍处于跑马圈地的“战国”时期，童装品牌集中度不高，这为国内童装业的洗牌提供了一个机会。

“我们争取在第三季度前，在各省市范围内新开50-80家量贩店。”力果服饰副总经理顾文汉表示，力果将选择成长性和**较高的二三线城市作为深度开发市场。

力果每年开发童装新款产品两千余款，产销售近500万件/套，目前主要以自营店及加盟模式，在各省市各大城市设立了500多间的专卖店和专柜，产品也出口到日本、韩国、俄罗斯、沙特、德国等国内外20个和地区。

“受益于东欧以及阿拉伯市场的几宗大单，我们在去年金融危机肆虐的背景下，全年的外贸出口销售增长80％，国内销售增长15％。”林维建表示，目前其公司出口与内销各占一半，但他拒透露具体金额。

实际上，受经济回暖影响，纺织服装出口贸易也录得增长。据广州海关统计，今年1-4月，广东出口纺织服装97.5亿美元，一度扭转了2009年4月以来连续9个月的负增长态势，连续两个月增长。

但一波未平，一波又起。纺织服装企业在漫长的后危机时代，除了要面对复苏缓慢的出口市场以外，还需应付一路**的原料价格。海关统计显示，今年4月我国进口棉花32.4万吨，月平均1755美元/吨，较3月上涨0.76％，同比上涨41.8％。

中国棉花协会会长周声涛在2010年中国棉业发展高峰论坛上表示，虽然纺织业恢复向好，生产出口形势将好于2009年，但仍面临原料、人工成本上升以及人民币汇率变化、贸易保护主义等不确定的压力。

对此，林维建感受尤其深刻，“今年以来，受棉花价格上涨的影响，我们的原料成本也上升了50％。”他表示，力果将从替代材料以及产品的设计上消化原材料带来的压力。

而中国纺织工业协会统计显示，今年一季度，各省市64家纺织服装上市公司仅实现净利润10.86亿元，比去年同期的15.06亿元同比减少29.13％，比去年四季度的24.75亿元环比下降57.46％。