经营各省市连锁加盟店有什么重要的经验

经营各省市连锁加盟店有什么重要的经验？很多人都不知道经营各省市连锁加盟店有什么重要的经验。那么到底经营各省市连锁加盟店有什么重要的经验呢？现在笔者就来给大家分析一下经营各省市连锁加盟店有什么重要的经验。

现在都说化妆品网络销售很红旺，销售增长很快，但是大家更要知道，目前国内化妆品专营店高达16万家，化妆品年销售总量中有一千多亿是来自线下门店所创造的。所以面对网购，不用担心，也不要太悲观，化妆品少售店自有其存在的价值，而问题在于在面对同行或不同渠道的竞争，化妆品连锁店该如何发挥我们的优势。

当然，大家也都知道，现在化妆品连锁店面对的挑战越来越大，比如价格竞争、产品同质化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等，所有这些问题的凸显都在考验着我们怎样才能将化妆品连锁店做大做强，这需要我们一起探讨。

连锁化经营及店铺管理核心

从店内品牌的选择到店铺管理体系的建设和人才的培养，从店铺发展战略的规划到店铺经营战术的制定，以及店铺品牌力的打造，化妆品店的店铺管理和连锁化经营需要做到以下几个核心点：

商品特色化。大品牌先是让消费者记住它的品牌，然后慢慢记得它的特色;而一些不实力的小品牌，则需要先让消费者记住其特色，然后才记得它的品牌。所以，个性的商品特色是连锁店实现差异化经营的核心，也是连锁企业能够存在的原因。

品牌人文化。对于一个连锁企业而言，所需要的不仅是其产品的质量要好，更要求它把品牌建设作为一种文化事业来经营。连锁店需要考虑的是我们的经营和服务能够带给顾客什么样的文化内涵。而商品永远都只是基础，品牌文化才是连锁店品牌形象主要的体现。

比如大家喜欢**，并不是因为**的汉堡特别好吃，而是因为到了**你会感到是受欢迎的，是很快乐的。而人们去，也不是因为它的咖啡好喝，实际上是去体验一种青涩的咖啡文化，这些都是连锁店实施品牌人文化的理念。

服务品牌化。一个人要有自己的核心特长，一个品牌也需要有自己的核心价值。连锁店的品牌打造是一个系统性的工程，不是一朝一日可以做得到的。但是在连锁品牌的众多要素之中，服务品牌化是可以相对快速见效的。

比如**，它里面贩卖的中药比其他同类产品价格要高，虽然其中成药能够卖高价可能与它的私家调制、品质以及品牌因素有关，但他们所聘请的专项导师、中医大夫所提供的同样也是功不可没的。

运营标准化。作为一个连锁店，我们的运营要有标准。如果同一个连锁品牌在不同的店面里，顾客接受的服务基本一致并认可这种服务，那么只要有这个品牌在，他先都会想到去这个品牌连锁店购物。

比如。的成功要素之一就是用涮火锅的方法，摆脱了厨师的问题。的所有门店都是是标准化运营的，它的火锅底料、包装和食材都一直是标准化执行。