服装加盟是先吃螃蟹的经营模式

服装加盟是先吃螃蟹的经营模式

通过中国服装行业近几年的发展，我们可以看出，有很多品牌能够迅速的崛起，并能完成品牌的扩张，靠的只有一项，那就是“服装加盟”。

服装加盟，作为服装品牌的一种成熟的终端模式，在受到市场检验后，现今被大多数服装企业认可，并纷纷效仿。但是，由于部分企业对服装加盟缺乏认识和理解，之前的法规也没有完善，致使早期的服装业服装加盟普遍呈现不规范、不成熟的粗放状态，具体表现有特许人品牌建设不完备、以服装加盟合同为核心的法律体系薄弱、特许人管理意识淡薄等。

《商业服装加盟管理条例》是服装加盟领域的部法律法规，里面共分五章、三十四条，明确规定了企业进行服装加盟应该遵守的细则。新法规的出台，将促使服装服装加盟企业面临重新洗牌、全面重组的机遇与挑战，也将对中国服装行业商业创新产生深远影响。

因此，为帮助服装企业尽快掌握《商业服装加盟管理条例》的内容，中国服装协会在商业改革发展司的支持下，将组织《商业服装加盟管理条例》研修班，集中帮助已采用服装加盟模式的企业完成资格备案及信息披露。

“未来五年，我们能不能拿回腰包不瘦的40%？”

“能不能先把我们的一块腰包不瘦，也就是丢掉的部分——商业和品牌的东西拿回来？进行经营管理模式的创新，把经营的腰包不瘦掌握在自己手里？”“未来五年，我们能不能拿回腰包不瘦的40%？”这是中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长杜钰洲对全行业的呼吁。

随着国内外纺织服装业的产业布局结构横向调整和国内外商贸经济的市场一体化纵向整合，商业创新已成为我国从纺织服装生产大国向纺织服装品牌强国进军途中不可逾越的关键环节。杜钰洲会长认为，企业全方位的经营管理创新，以及以商业链为核心的产业链的整合创新，是关系到企业和品牌80%的腰包不瘦所在，其中，商业创新是重中之重。

据了解，国内外上纺织服装领域的商业贡献率通常在整个产业价值链中占据40%-60%的比例，是推动产业完成结构调整、转变增长方式、实现品牌价值的核心动力。因此，提倡自主品牌商业创新，开展商业创新工程，被中国服装协会纳入十一五期间的重点工作纲程。

中国服装协会常务副会长蒋衡杰指出，中国如不能成为一个商业大国就无法成为一个品牌强国，商业变革是中国进行的变革领域之一，产业、技术、品牌的潜在价值都需要且只能通过商业来完成与市场的价值转换，否则只能是少价值或负价值的成本。