开店前做什么准备 写份开店计划书吧

开店计划书——五、人力规划

我计划雇佣三个人，两个小姑娘好是漂亮 MM (不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮 MM 容易招揽顾客奥)，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资， 800/ 月 + 提成，提成为月营业额的 1% ，提高她们的积很性。大一点的阿姨也一样， 800/ 月 + 提成 1% ，不收银出了问题它要负责。

开店计划书——六、投资金额分析，每月费用分析

1 ， 房租： 5000/ 月，付三压一， 20000 元

2 ， 装修费 5000

3 ， 实力次衣服货款 20000 元

4 ， 其他费用 1000 元

5 ， 员工工资可以在实力月底结，不用算在初期 5 万内

6 ， 余下 4000 做流动资金使用

开店计划书——七、营销策略

开店计划书——一、开幕促销

当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

开店计划书——二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!

开店计划书——三、长期发展营销策略

1 、 原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(核心点缀低档适量)

2 、 方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

3 、 服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4 、 方法：

( 1 ) 初次来店的惊喜

① 小本赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

( 2 ) 增加其下次来店的可能性

① 传达每周都有新货上架的信息

② 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者小本送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满 400 元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来，进货以 38 元标价 300+ 的那种为宜，给顾客物很所值的感觉)或者累积消费 600 元及以上。(获得奖励之后在从新累积)

( 3 ) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

① 告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满 500 元及以上打 8 折等，或者个人累积消费 1000 元既获得一张 8 折的金卡

② 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满 200 元及以上送推荐人 50 元购物卷等。

( 4 )不定期打折

①人**程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。 " 店铺开张大送 " 、 " 本店商品八折优惠 " ，也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)

这些招牌通常能抓住女人的心。

( 5 )一年中做几次短期促销，售价定为 10 - 30 元，非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一，十一，三八等佳时间

八、总结