个人投资创业好项目 使用四大秘密武器

白领都不甘心上班工作，创业成了大多数白领们的目标，哪些项目有前景呢，选择项目要针对市场需求和自身情况，渠道的小编们个人开店经营方法介绍：使用四大秘密武器。

一：创业项目以“新”取胜

强手过招，靠什么取胜?靠创意。在快速变迁的时代中，突破过去的框架，掌握新的环境，面对新的课题，迎接新的挑战，才能赢得新的流水。

上海刘琳娜的“哭吧”从名字上就透着新鲜，而这个项目的由来既得益于她身为女性的细腻，也与她的从业经历有关，在经营“哭吧”之前，刘琳娜在上海一家法治类媒体担任咨询顾问，名为“婚恋”的栏目是她为别人排忧释疑的一方阵地。在那段为期两年半的时间里，通过热线、书信等一系列手段，得到刘琳娜帮助的很过千人。“在工作当中，我发现需要倾诉，需要进行心理咨询的人并不在少数，而我在长时间的实践当中已经积累了**的经验，并形成了一套自己个性的辅导别人的模式。接受我心理辅导的人大多数都是伴有眼泪的。既然如此，我何不自己创业，开一家‘哭吧’。”刘琳娜述说着当初创业想法的由来，“有了这样的想法之后，我便就可行性找到上海心理协会的张震宇等老师进行咨询。他们认为，哭不能解决问题，但是在心理指导下的哭有助于问题的根本解决。老师们的更是鼓舞了我开办‘哭吧’的信心。”

二：“无中生有”开拓销售渠道

销售渠道是小企业创业的命门，对创业企业来说，由于产品和企业的实力度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道。因此，很多企业都不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和少售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。这种渠道开拓的方式通常是慢功夫，很难使创业企业尝到“开门红”的喜悦滋味。

现在看来，胡诚的广告战并没有什么新意。当时，很多厂商认为IT业是高科技产业，**要请实力广告公司设计。可这些广告公司强调的往往是广告本身的创意和美感。比如画面上倾斜而立一个手提电脑，甚至旁边什么话也不多说，大有一切尽在不言中的味道。可这究竟是什么意思?薄?轻?跳芭蕾舞?运用自如?读者不得不费尽脑汁去猜，像猜谜语一样。这些外国人普遍接受的广告，当时的中国人却不熟、不懂。在刚刚起步、远未成熟的中国软件市场，告诉目标用户确切、详实的产品信息才是实力位的。为此，胡诚决定亲手撰写广告。这些后来被软件业人士笑为“傻大黑粗”的广告，上面没有好看的画面，没有高深莫测的夸张，甚至没有普通广告必不可少的煽情，他只是用大篇文字详细介绍亚琪MIS的功能和优点：比如亚琪MIS是干什么用的;它能替你做什么;它能让你的企业在管理的哪方面上台阶。说穿了，胡诚这些广告不过大白话而已。可就是这些“广告不是广告、文章不是文章”的文字，却让用户一目了然，知道自己为什么需要它，并由此产生购买冲动。

三：分大企业一杯羹。

所谓企业的共生或共栖也是从自然界中两种都能独立生存的生物但又以**的关系生活在一起的现象，借喻企业与企业之间优势互补、共同存亡的经营模式。

四：做小池塘中的大鱼

优势不能分享，独享才有腰包不瘦，腰包不瘦是企业生存和发展之本。对于小企业来说，如果那些大企业说这个市场前景非常大，将来不得了，那你干脆不要做了。因为一旦被大企业看中的市场，你又怎么可能血拼得了呢?先吃螃蟹的生存之道就是独辟蹊径，开创自己的独有市场。

蒋瑞颖，一位很普通的南京市民。很长一段时间里，创业无门苦苦寻觅，没想到一碗汤让她名声远扬，当上了创业明星，大家都亲切的叫她“蒋嫂”。靠熬汤创业并不新奇，但蒋嫂的思路特别明确而且有针对性，她专门给自己家对面南京妇幼保健医院的产妇熬营养汤。产妇是一个很大的消费群体，她们集中的消费就是营养。大多数产妇家属为了产妇的身体和未来的宝宝，也为了产妇生产时能够更顺利、生产后恢复更快，通常是不计金钱，只认好的、有营养的食品。蒋嫂这一新招数恰好准确抓住产妇及其家属的这一心理，开门红自然手到擒来。

五：学会做“第二名”

会做“第二名”并非真的是甘居人后，而是可以从做“第二名”中尝到更多的甜头，从而使自己的创业在一开始就可以借“蹭车”获得腰包不瘦。

六：懂得渠道优先

渠道即血管，抢在别人前面把血运送到需求者的眼前，就是胜利。渠道同样是个重要的传播过程。

七：创意制胜

努力开发你的创造力，围绕你的事业让思维不受拘束地展开联想。经营可靠的是创意，一个好点子、好创意往往能使你的经营之路柳安花明，流水属于那些具有创意而又能把新观念付诸于行动的人!

浙江农民汤百忠的新招数说出来着实让人悚然，2001年开始，他竟然琢磨起了养苍蝇。这一招不是汤百忠自己想出来的，而是他看到一则涨腰包不瘦信息，说养苍蝇能够发家涨腰包不瘦。他不觉眼前一亮——养苍蝇还能涨腰包不瘦?他从未听说过，养的人**很少，**有“钱”途!正是选择了这一新项目，让汤百忠可以特别得意对别人说：羡慕吧!苍蝇给我带来滚滚财源。

个人开店如何经营?使用四大秘密武器!

1.有特色 有优势

没有资金做宣传后盾?我们可以靠小成本创业，以特色制胜。市场本身就是竞争的，同质性强、没有特点很难立足，只有有特色、有区别才能在激烈的竞争中树立优势、站稳脚跟。所以创业者要想办法创造自己企业的特色，而有特色不仅体现在点子上，更要体现在执行上。很多创业者非常重视他的点子，完全不愿和别人说，把整个创业的成败都压在上面。但是再好的点子，也只有执行好，才是真的好。

要想找到自己的特色，创业者要在创业前仔细观察、善于捕捉到生活中特别是同行里，哪些地方做得好，哪些地方是不足。好的地方，要学习;不好的地方，要自己想办法能解决，这就是很大的特色、优势。对于初创者来说，做好售后的服务是容易快速建立起来的特色。在卖完商品之后，创业者还能给顾客多一项帮助，多一个关心，满意度就提高了，时间长了，口碑自然就好了，并不需要投入太多的资金。

2.集中精力 先求生存

企业发展有个过程，尤其是对小成本创业，这个过程是市场播种、耕耘和收获的过程。作为初创企业，要的任务是如何生存，只有解决了生存，才能谈得上发展。所以，创业者不要把过多的精力放在增加项目、扩大摊子上，而要抓住顾客的核心需求和核心价值，把有限的企业资源集中服务于创业目标，并使创业目标能够更好的实现。同时创业初期必须精简机构、重实质、重效率，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。

3.借助创业指导部门的支持

对于小成本创业投资者，尤其是对于没有太多社会经验和人脉关系的大学生创业者来说，借助政府或大学中的创业指导部门的支持与帮助是非常重要的。因为创业是一项复杂的工程，要求创业者具有综合的能力，不仅要有专职技能，更要有组织管理能力、市场营销能力等。而创业指导部门不仅帮助创业者提前培训创业的意识、创业的能力，而且在项目选择、问题咨询、品牌推广等方面都会给予一系列支持。在创业道路上，有导师的指导与支持，不仅是企业发展的加速器，更是一件幸运的事情。

4.坚持就是胜利

“万事开头难”。在创业初期，问题总是很多的，困难总是重重的，但是坚持总能想出办法，坚持总会有转机!创业家**曾经说过一句话：“今天很残酷，明天很残酷，后天很美好。但是大部分人都死在明天晚上，看不到后天的太阳”。创业者要坚守信念，勇敢面对，以积很的态度去迎接挑战，就能渡过创业的难关终取得辉煌。同时“只有量的积累，才能实现质的飞跃”。