服装各级经销商的生存模式

白领兼职开店**，创业开店什么主要，哪些项目有前景呢，为您做了以下总结。服装各级经销商的生存模式解析。

服装各级经销商的生存模式解析

根据笔者这几年服务经销商的经验，每个经销商都有他自己独占的生存模式，但基本上，都有共同之处。

总经销商的生存模式：总代依靠大卖品牌开拓和维持网络，同时代理其它产品获得**;比如陕西天驹团体，旗下天驹商贸就是依靠安徽口子窖获得飞速发展，口子窖在西安目前的销量固然一路下滑(地产酒如西凤15年、洞躲太白的崛起)，但瘦死的骆驼比马大，依然保持在一个较高的比例。在口子窖酒成为市场认可度高的硬通货后，天驹又代理了国窖1573、人头马XO以及其天山雪奶等，组成了一个完整的产品链，支持了企业发展的**。

二批生存模式：利用硬通货维持网络，同时逮住一些短线品牌获得**;二批的众多经销商除了经销一些认可度高的产品外，还卖一些不着名的区域品牌甚至短线品牌，同时在自己负责区域内做到好，然后以该区域为根据地，逐渐辐射四周。

二批在发展过程中轻易陷进的泥潭：就是不清楚自身上风在哪里，经常发展到某一阶段，进进新的领域，结果造成多年积蓄一投资进往如无底深渊，没有一点回应。笔者接触过一家商贸公司，本来在渭南某个区域做的相当不错，几乎成了当地的老大，这个时候他们忽然决定进进一线城市西安，并买断某个名品牌的系列产品，改由以前做低端通路批发到现在做终端酒店。这位朋友错就错在不清楚自身的优势，以他的团队经验，继续以从前的根据地为核心，向周边各个县城有选择的辐射，难保有一天不会坐到渭南市场老大的位置，但他却在那个时候看中了一线城市西安，做他完全不熟悉的酒店终端，后来困惑之余，他聘请了某个名商贸公司的两位辞职中层，本想依靠他们扭转当前趋势，但这位老总又一次犯了错误，两位对城市酒店终端操纵非常熟悉的空降兵，被安排做完全不熟悉的渭南市场某个县，辛劳发展了近10年，公司可能由于这几下折腾，元气大伤。

不管是总经销还是二级经销商，想要获得**的大化，选择好的产品至关重要，但是选择产品不能盲目的选择，也不是看哪那个产品**好，就选择那个。选择产品必须基于策略考虑。他们在产品线组合上，都是有一些秘诀的。