什么项目** 2013年**的项目提前曝光

很多人不甘心上班工作，创业成了大多数白领们的目标，选择投资项目要做好调查，网站小编总结创业项目供大家参考。2013年腰包不瘦的项目提前曝光。

20个2013年腰包不瘦的项目：风险管理

施乐剔出风险管理中的冗余流程。

施乐公司(Xerox)以六西格玛(SixSigma)精简流程和工具为基础，开发出了信息安全管理评估流程4.0(InformationSecurityRiskAssessmentProcess4.0，下称ISRA4.0)，以用于多种信息风险管理流程，如《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley)、安全港(SafeHarbor)以及支付卡行业(PaymentCardIndustry)标准的合规执行等。施乐公司每年都会对所有关键的业务环境进行风险评估，并且每两年还会对非关键的环境进行评估。这一评估项目覆盖了1，230项应用程序、683个数据库和3，629台服务器。

ISRA4.0采用具备自动化合规及漏洞扫描功能的网络工具。其他剩余的数据将被人工输入到网络窗体中，然后通过加权问题根据不同环境的风险因素对它们进行排位。ISRA4.0有一个定制的网络接口，使用微软公司(Microsoft)的技术来汇总扫描工具的输入信息，进而实现后端自动化。

简化后的流程削减了59%的业务步骤以及60%的无附加值步骤。不仅如此，它还提高了数据的准确性，减少了主观上造成的风险，并改善了合规流程，提供了基于风险的优先顺序评估机制。

20个2013年腰包不瘦的项目：业绩评估

席尔瓦公司依靠评估工具提高业绩。

搬家运输及抵押服务商席尔瓦公司(Sirva)创建了一套基于网络的业绩评估工具，它能以记分卡的方式清楚地展现公司代理商是否达到了企业的目标要求，还能在代理商之间进行横向比较。这套基于BusinessObjects的工具会综合衡量销售额、腰包不瘦、服务质量、品牌推广及索赔等多方面的因素。它让代理商能对自己的运营业绩一目了然，并会对不达标的业务提出改良的意见或建议。此外，它还将公司和代理商的佳实践归纳成了一个统一资源，供代理商学习和借鉴。

席尔瓦公司在商机转化率(leadconversion)这一指标上已经获得了卓著的成效，所有代理商在这方面的年平均增长幅度为8%，个别突出的还很过了10%。从整体上看，这个被称作内部业绩管理(InsidePerformanceManagement)的项目改善了服务质量，增强了代理商抓牢客户的能力，预计能帮助搬家业务在2011和2012年分别取得0.5%和1%的增长。

20个2013年腰包不瘦的项目：电子保健

条形码成为伊万斯顿西北保健公司挽救生命的法宝。

为了避免用药失误，伊万斯顿西北保健公司(EvanstonNorthwestern)在住院病人的用药管理中借助了条形码的力量。他们配合电子病历卡，为病人和药品制作了条形码。在该公司旗下的3所医院中，当护理人员扫描病人袖口上的条形码时，病床边无线推车上的电脑屏幕上就会显示出他们的电子病历图。然后，护理人员通过扫描药品的条形码，核对药品与病人的电子病历是否匹配，从而支持用药**。如果出现任何偏差，那护理人员就会及时得到通知，而用药过程也会被中止和复核。

在过去的一项试点研究中，伊万斯顿西北保健公司旗下的两家具有30张病床的单位，在两个月的时间内发生了16次“近乎失误”的情况。按照这一频率，一年里整个公司体系中就可能发生1，000次这样的情况。伊万斯顿西北保健公司可不愿冒这么大的风险，于是他们部署了条形码系统，支持万无一失。

20个2013年腰包不瘦的项目：无线网络

探索诊疗公司的3G解决方案成为医师的在线助手。