什么项目** 2013年**的项目提前曝光

信诺保险公司的工具让患者能够更合理地服药，从而增强**，减少住院时间，避免因误服药品而被送进急诊室。例如，针对哮喘患者，这些工具便会建议他们增加控制器疗法(controllertherapy)。信诺保险公司指出，接受过这种疗法的患者在哮喘引起的住院和急诊次数上比普通患者要少一半，并且抢救的需求也会减少36%。在线临床护理，再加上个性化的信息，让信诺保险公司能更好地帮助患者。

20个2013年腰包不瘦的项目：虚拟化

匹斯堡医疗中心大学改善环境，节省开支。

匹斯堡医疗中心大学(TheUniversityofPitt***urghMedicalCenter)今年通过大刀阔斧的虚拟化和数据中心整合项目，在IT方面取得了显著成效。作为环境可持续性措施(EnvironmentalSustainabilityInitiative)的重点工作之一，该大学对所有服务器平台上的CPU、内存、网络、磁盘输出输入以及存储进行了优化，从而将生产率提高了50%，并且节省了2，200万美元的成本。单就服务器整合一项，预计就能让大学的主数据中心里空出150平米的空间，这就避免了进一步的空间扩张，同时很大地减轻了能耗。IT部门用同样的人力和更少的能耗就能管理相当于此前1.5倍的容量，并且资源的优化还在进一步改善中。

匹斯堡医疗中心大学还计划对打印、复印以及扫描服务进行优化，将物理打印机数量从1.3万台减少到4，000台，并在今后的7年里节省30%的维护费用。

20个2013年腰包不瘦的项目：IT创意交易所

富国银行利用交易平台来筛选创意。

富国银行(WellsFargo)鼓励技术人员提出能为现有业务增添价值，并且具备可操作性的科技创意。他们设立一个类似于交易所的创意交易平台，用于筛选可供采纳的创意。所有创意都会交由一个内部委员会进行审核，排在前40至50名的创意可在公开之日进行自由交易。

在这一平台上，新的创意不断涌现，而无甚表现的创意则会被淘汰。每过3个月，交易平台上的创意将会按它们的市价从高到低进行排名。市价高的前5项创意会被提交到富国银行科技信息集团管理委员会(WellsFargoTechnologyInformationGroupManagementCommittee)，由他们来从中挑选一个付诸实施。

从目前来看，富国银行在每个周期内可收获300余个个性的创意，这一数量比2007年交易平台刚刚创立时增加了11%。

20个2013年腰包不瘦的项目：协作制胜

新标莱坊公司利用网络跟踪系统完成交易。

房地产商新标莱坊公司(NewmarkKnightFrank)可不想看到代理商在完成交易的过程中遇到任何麻烦。于是，该公司采用了基于网络的潜在客户跟踪系统，联合各个代理商的客户关系管理(CRM)力量和信息管理技术，让他们可以协同工作。例如，如果有两个团队在争夺同一个业务机会，那系统就会进行内部调整，支持创建出一个合适的团队来拿下这笔业务。

该系统还使用工作流来支持在商机的整个生命周期中，业务员都会保持高昂的干劲。它运用了某种商业逻辑，强制要求相关的部门适时参与配合，帮助公司改善运营流程。例如，当某家代理商与客户签订一项排他性协议时，法律部就会自动获得通知，并受命对协议的条款和条件进行审核，做好必要的后续工作。

20个2013年腰包不瘦的项目：生产率武器

埃森哲消除地理界限。

埃森哲公司(Accenture)在国内外49个各省市的150座城市中拥有18万名员工，但这家咨询巨头却没有一个实体的总部。它的执行行业实力品牌团队分布在国内外各地。埃森哲公司利用一套安全、灵活、可升级的MPLS网络，将语音、数据和IP电话技术集成到一起，为它的无界办公室打造了坚实的基础。另外，它还添加了各种通讯和协作工具，如专职社交网站AccenturePeople、互动高清视频会议系统Telepresence等。无界办公室很大地减少了埃森哲公司的商务旅行成本，同时又让员工能更灵活和快捷地处理客户的需求。

20个2013年腰包不瘦的项目：绿色计算

废物管理公司走上绿色之路。

废物管理公司(WasteManagement)的绿化举措之一，便是在美国和加拿大的称量站中实现了自动化。该公司利用无人值守的无线射频识别(RFID)测量系统来识别到站车辆，完成相应的交易，并向客户提供必要的手续资料。这一系统几乎不需要人力操作，因此该公司的运营成本削减了80%。

不过，这与绿化有关吗?当然有。车辆的空转时间减少了，从而每天可以省下成千上万升的燃油。另外，它还协助改善了客户服务，因为称量站自动化可以延长运营时间，但又不增加劳动力成本。