白手起家进账涨腰包不瘦秘诀大曝光

●要讲政治

就是对各省市政策要深入了解，好好学习。那些搞房地产、、资产运作进账的富翁，都是精于此道的。

●要讲学习

国内外变化太快，不学习就要落伍，就容易被骗上当。总学习康熙或“红顶商人”那一套不行，毕竟那是封建时代的权术;老想把军事上的战略战术搬到商场上也不行，毕竟员工不是战士，对手不是死敌;只看韦尔奇自传也不行，因为我们的市场环境、社会风俗与人家不一样，他可以用的办法我们无法学——比如他喜欢给员工写纸条，我们就不能给女员工写，以免误会;他可以发表高论，我们需要集体决策、喜欢谦虚的人，不可过于突出个人;他可以解雇员工，我们需要先建立社会保护制度，免得员工拿菜刀追着你到处跑。

●要讲正气

也就是要诚信，你不希望员工对你做的事情，你也不要对别人干。

自己有主意，不要头脑发热。特别是冲击国内外500强，或者当什么王称什么霸，往往是被别人鼓动起来的。

你还要注意，创业前，你要问自己三个问题：

1、你是谁?

创业者往往都不清楚，自己是谁----你想干什么?你适合干什么?你有什么资源?创业者创业之前要清楚你自己所有的，与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟?还有多少难点?在为咨询者提出一些创业咨询意见的过程中，我们碰到了很多创业者，或是一个网页制作师，或是一个刚刚毕业的文员，或是一家里有钱，想干大事的失业者。他们在没有了解自己实际情况下，因为一个创意，朋友的一点建议，甚至是一时的冲动，就发誓要创业成为XXX(一般都是很级创业成功者)。所以我们建议准备创业的朋友要先了解到你是谁。

2、创业是什么?

一写出这个话题，可能有人认为是我在这里矫情：创业者怎么可能不清楚创业是什么呢?哈，我想要说的，是我们很多创业的朋友都是凭一时的冲动，一个很好的点子，或是有一笔资金就开始不顾一切的走上创业之路。创业是什么?它是一项目系统工程，当店长你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情，在创业初期，也许连你在在选址上的一个错误，就可让你注定成为一个失败的店长，让你注定亏损上几百万。这里我并非有意强调创业的难度，我只是想告诉创业的朋友，创业是有风险的，是需要你理性面对的，是需要团队精神帮助你的。

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