合润传媒：高举品牌内容营销大旗

当下正红电视剧《婚姻保卫战》的品牌内容营销

品牌营销方式多种多样，时至今日，品牌内容营销渐渐崭露头角。

“我们刚举品牌内容营销这个大旗的时候，比较孤单。所有人都说植入广告，而我们却说品牌内容营销。”回想起创业中遇到的困难，王一飞不无感慨地说。合润传媒的员工在和理财周报记者交流中透漏说：“王总刚提出品牌内容营销时，当时有很多朋友都反对他，不看好他。”　　王一飞从事媒体广告行业长达十几年，2007年开始和搭档王志创立和润传媒。“创业本身就是一种冲动，要做一个熟的行业，但不能墨守成规。”在东方卫视工作的他，认识到了媒体广告未来发展的趋势。

“然而媒体广告的这种趋势实际上比我们想象的快，突然一下子爆发了。”王一飞有点惊奇地说。“实际上，不是我们在追逐资本，而是资本主动在寻找我们。因为资本的嗅觉比我们更敏锐。”王一飞认为正是资本给予的帮助奠定了合润在行业老大的地位。

“我们的评估标准分为很多项，传播平台、账户本身、投资额和导演阵容都要评估。然后我们还要评估到底适合不适合商业植入，各个因素整合起来做整体的评估。”王一飞说，引荐国外的评估体系，加入国内的一些因素，形成了合润现在的评估体系。

据王一飞介绍，合润传媒有一个二十多个品牌内容分析师组成的专门团队，几乎都是学习编剧和导演的。在进行内容评估的基础上，该团队主要起到一个和供应商沟通、翻译、桥梁、执行和平衡的作用，既要满足观众的需求又要达到商业性。

从初的缺乏客户，到后来拥有一套评估挑选供应商的体系，合润传媒在被一个行业认可后，经销商的价格却开始下降了。王一飞说，这也是他们二轮融资的目的，希望通过融资来建设更大的平台，从而买断好资源，然后掌握定价权。

“我们的**实际上是可以的，所以投资商会投我们。”王一飞很自信地表示。他自嘲说自己和搭档王志是中国品牌内容营销的始作俑者，两人的终的理想，就是要在中国没有的行业，做蓝牌。

“我们对个人收入其实都不是很在意。初我们认为融资是奠定行业地位的，只要做好了这些，才谈得上个人利益。”王一飞说。

到2009年合润**有几百万**时，王一飞和王志承诺风投，暂时不分配创收。“我们的创收是算在继续滚动中，希望能把这个平台保持在中国的平台上。我们的目标是将来能在中国的广告史上能被认可，能够有一笔记载。”王一飞带着憧憬的口吻说。

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