开店经验 从选址测算开餐饮店的可行性

**项目怎么选，人们创业要做好哪些准备，为大家都说创业信息。从选址测算开餐饮店的可行性。

加盟连锁，做作要开店，选个好的店面至关重要。先应该考虑商店经营基本的条件：如店址周围的住户情况(居住者条件)、交通体系的设施状况(交通条件)、周围环境的设施情况(吸引力条件)。

有关上述3项条件的资料，是必须收集综合的。居住者众多、交通体系发达且拥有多项功能的地区，做作是开店的理想地点。但是，必须把握的大前提，就是这个地区是属于发展过程中的成长阶段、停滞阶段，还是衰退阶段?这是实地调查时先应该考虑的要素。

依据一个区域内的各种现象，是能够衡量判断开店条件是否成熟的。比如人口的流量逐渐增加、有新的较大规模的商店开出来，或其它店铺改扩相当活跃、区域内商圈逐渐扩大、本区域内顾客与利用交通工具的顾客的比例逐渐增高等等，均可以反映此地域有逐渐发展的迹象，因而开店的潜力大。反之，则显示此地域在衰退中，不适合开店。

此外，在决定开店前，还要针对自己店的特色定好目标顾客群，并充分了解这类群体在店所在区域的数量，是否足以支撑小店的生存及发展。比如，可以通过交易单价、购买频率、商圈布局，来计算必须拥有的顾客人数：年营业额=平均1个顾客每次交易单价×1个顾客年购买次数×商圈内购买顾客数，就可以推算出商圈内有多少顾客要争取，同时弄清楚该区域是不是存在足够数量的目标顾客群：商圈内购买顾客数=一年必要的营业额÷(平均1次交易单价×1个顾客年购买次数)。

若以食品为例，假如平均1个家庭每次交易单价为5**，而每天必须要有100人次购买，此商店才能维持经营，通常的购买频率为3天购买1次，1年以360天计算，则这家食品店商圈内购买的顾客数应为：(5**×100人次×360日)÷(5**×120次/年)=300人。再如，以1个家庭购买衣服为例，假如平均1个家庭每次交易单价为20**，而每天必须要有15人次购买，此商店才能维持经营，通常的购买频率为3个月购买1次，1年仍以360日计算，则这家服装店圈内购买的顾客数应为：(20**×15人次×360日)÷(20**×4次/年)=1350人。