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创业指导 决定开餐厅盈亏的18个关键

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小本项目做什么合适,创业要做好很多准备,营收编辑找到很多**的创业项目分享一下。决定开餐厅盈亏的18个关键。

1.选址就是争取“地利”优势

2.开餐厅选址必须考虑的因素

3.黄金店址的特征

4.餐厅选址十不宜

关键2:店面是餐厅好的“招牌”

1.店面不整,门可罗雀

2.好店名带来好财运

3.设计一个了的店招

4.设计好店门和橱窗

5.良好的布局展现餐厅的风格

6.良好的气氛增加餐厅的魅力

7.以具有特色的设计夺人眼目

关键3:经理是决定餐厅命脉的核心

1.经理:餐厅的行业实力品牌人和联络人

2.餐厅经理的具体职责

3.餐厅经理应有的素质

4.餐厅经理必备的能力

5.餐厅经理工作中的三个关键

6.招聘好经理的有效途径

关键4:服务员也是餐厅的“上帝”

1.服务员是餐厅生动的营销广告

2.服务员的素质要求和岗位职责

3.培训塑造服务员的好习惯

……

关键5:好厨师是餐厅宝贵的流水

关键6:让菜单“秀色可餐”

关键7:餐厅服务决定一切

关键8:抓好原料的采购与管理

关键9:餐厅的卫生管理举足轻重

关键10:餐厅安全管理无小事

关键11:会理财才能实现进账

关键12:靠高明的促销策略开发客源

关键13:紧紧抓住和精心培育回头客

关键14:凭特色打造餐厅的核心竞争力

关键15:绿色理念造就餐厅绿色的未来

关键16:让餐厅彰显文化底蕴

关键17:在竞争中脱颖而出

关键18:预防和应对经营危机 考察分析


(责任编辑:panpan)

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