学会这五大妙招 让你轻轻松松大钱

五、店长不妨对员工大方一点

做为品牌服装连锁经营基层的管理人员，每每到自己的店铺看到员工穿着二流、三流的牌子在销售自己的衣服，看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信，而失去自信的店铺不可能是一个好的店铺，在经营上缺乏自信的店长也不是一个合格的店长。我们的一个老总在接手一个我们的自营铺的时候，问我们的管理人员，店长的工资是多少，当他一听到只有120**，立即就说，这这么行，立即给我涨到1800.因为他知道，拿120**工资的店长不可能是好的店长，拿120**的店长也不可能做出拿180**店长的事情。就这多给的一点点，对店长来说无足轻重，却让整个店铺重新焕发出勃勃的生机;取得了“四两拨千斤”的奇妙效果。

作为店长，重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的店长老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以，在聘用员工方面，在日常店铺管理中，我们的店长不妨对员工大方一点，因为店长的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。

有了高工资自然有高士气和好的信心，至于何去工作，员工自然有办法，也不用店长多管了。

经营一家店铺，非易事，尤其是在刚刚起步的时候，更是有很多的困难在里边，因此在创业初期，要多学习被人的成功之道。上面的5条原则并非灵丹妙药，每个店铺要根据自己的实际情况进行调整，只有这样，才可以真正的把店铺经营起来。

更多精彩文章阅读：

1万元创业项目大都说 让你照不误

2013年具潜力的**项目大全

不由你！史上全的减少支出搞事业项目集锦

！这是未来十大项目

爆了！2013年创业这些行业依旧

爆料！史上全100个“骗子”项目大曝光

如此天价切糕你敢吃吗 让你震撼的十大天价美食